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       在自己工廠里生產產品的企業就不得不選擇改變，企業不再局限于單純的制造,而是致力于產品的開發、尋求新的市場、開拓新的銷售渠道、提高服務質量。一個汽車企業并不見得一定要親自生產汽車。這并非是天方夜譚—企業自己做設計,制造由加工廠進行,在勞動力相對低廉的國家完成生產。

汽車企業的注意力應該更多集中在設計與銷售等方面,以汽車為核心,開展各種相關服務,如保險、住宅、旅行等等。雖然日本的汽車企業目前都是在自己的工廠里生產產品,但如果想取得更大的收益,就應該承擔風險,在可能的范圍里,讓零部件外包出去,由加工廠完成。電腦和家電的制造技術有許多相似之處,如果能注意到這一點,電腦與家電的生產成本都會降低。那些加工廠早在制造企業意識到這個問題之前,就做好了這方面的準備。

制造企業的核心機能正在從生產能力向商品開發轉移,市場營銷和設計的重要性得到了凸現。企業都想能夠更準確地把握市場,設計出符合市場需求的產品,以最經濟的方式制造產品,以確保最大限度的收益。營銷方式和營銷管理也在這一過程中漸漸進步。今天的市場是一個細分化的市場。針對每一種消費者,企業都應該做出詳盡的調查。他們喜好什么?他們的潛在欲望又是什么?這都是企業應該用心研究的問題。只有這樣,才能準確地預測出市場動向。