一．引 言
當今世界，已經進入了一個文化敏感的時代。酒店文化對于激烈的市場份額爭奪來說，不再是一個虛無飄渺的東西，而是一件銳利無比的武器。而標志VI作為一種創造酒店會所品牌形象、增強酒店會所品牌形象影響力、改善酒店管理的有效工具，從第二次世界大戰后在西方興起，經過幾十年的運作，已經被證明是一種功能強大的酒店推進劑。當中國的酒店面對市場經濟的硝煙時，在標志VI的設計開發和推廣過程中創制優秀的酒店文化將是一個不可回避的話題。可以說，一個沒有文化的酒店，是一個庸俗的酒店，它在導入標志VIS戰略系統過程中將因為缺乏自身獨特的文化品質而無法確立自己在社會中的會所品牌形象；一個沒有會所品牌形象的酒店，則注定要在市場中失敗。當我們對可口可樂的成功津津樂道時，當我們對松下電器的信譽深信不疑時，我們都不應該忘記了，這些成功的酒店正是在標志VI設計的過程中將酒店文化與酒店經營成功結合的典范。

二．標志VIS系統構建的戰略體系同酒店文化各個層面的密切關系

標志VI設計是酒店對經營理念、價值觀念、文化精神的塑造過程，藉此改造和形成酒店內部的制度和結構，并通過酒店的視覺設計，將酒店會所品牌形象有目的、有計劃的傳播給酒店內外的廣告公眾，從而達到社會公眾對酒店的理解、支持與認同的目的。它主要由理念識別系統、行為識別系統、視覺會所品牌形象識別系統三大部分構成。這些由標志VI設計建構的系統化、標準化的整體設計系統則稱為“酒店識別系統”即標志VIS。