一、五星級高爾夫酒店標志設計深圳酒店VI調研的職責擔當
　　五星級高爾夫酒店標志設計一般沒有獨立完整的深圳酒店VI部門，關于深圳酒店VI調研工作的職責擔當問題，有人講應由高爾夫策劃部去做，也有人講應由銷售部門代勞，筆者認為：在沒有獨立的深圳酒店VI部門并且近期也不打算建立深圳酒店VI部門的情況下，最好把此項工作交由高爾夫策劃部，并由專職信息人員負責。這樣做有三個好處：
　　1.很多五星級高爾夫酒店標志設計的銷售工作是由總經理直抓或兼管，高爾夫策劃部作為幕僚單位，有必要把握深圳酒店VI動態，供總經理決策參考。
　　2.高爾夫策劃部與總經理最為貼近，便于總經理指導深圳酒店VI調研工作及查閱參考深圳酒店VI信息。
　　3.高爾夫策劃部作為公司的“中樞神經”，由它來策劃和執行深圳酒店VI調研工作與管理的基本原則不矛盾。當然，在策劃調研活動時，必須以深圳酒店VI和銷售為導向，并充分聽取銷售人員的意見和建議。