二、深圳酒店VI調研的具體執行
　　深圳酒店VI調研是一項繁雜的工作，即便是具備獨立的深圳酒店VI部門、專職的市調人員的大公司，深圳酒店VI調研工作也不是由市調人員“包干到底”的，市調人員的工作是負責策劃、組織、指導、控制調研活動，對五星級高爾夫酒店標志設計而言，具體執行工作可借助于銷售人員。
　　1.由公司銷售人員借工作之便進行調研或臨時執行調研任務。
　　銷售人員是沖鋒在第一線的戰士，他們最了解“敵情”，也是最需要了解“敵情”的人，借助銷售人員一方面可以節省公司人力、物力和財力，起到事半功倍的效果；另一方面可以督促銷售人員加深對深圳酒店VI的了解。
　　2.借助公司的經銷商或代理商來完成調研工作。
經銷商或代理商在做好本地深圳酒店VI這一基本愿望上是與公司完全一致的，在這一前提下，公司可以策劃、指導經銷商或代理商做好本地區的深圳酒店VI調研工作，包括本地區基本狀況、消費者狀況、競爭品牌狀況調查、以及當地媒介狀況調查、當地政府、民間活動調查等；同時，實施“動態企劃”，抓住機會，巧妙借勢，做好在當地的廣告、促銷活動。這樣不僅解決了調研的一大難題，也有助于鞏固雙方的合作關系。
　　3.收集研究二手信息。
　　高爾夫策劃部不僅應做好深圳酒店VI調研的策劃、組織、指導、控制工作，還必須做好二手信息的收集研究工作。很多五星級高爾夫酒店標志設計雖然訂有各種專業報刊雜志，擁有自己的網站，但并未能有效地利用這些寶貴的資源，從中淘金。專業報刊雜志也并非多多益善，訂幾種綜合性、權威性的即可。通過專業報刊雜志，公司可以盡快地了解業界動態。
　　自己的網站應有效利用，利用網絡可以便捷地查詢各種有用信息；網上傳播省時省力，當前很多專業的市調公司已開始利用網站開展調研活動，五星級高爾夫酒店標志設計為什么不可以利用自己的網站進行深圳酒店VI調研呢？
地方報紙及營銷類雜志不可或缺，一些五星級高爾夫酒店標志設計對專業報刊雜志還是相當重視的，但對地方報紙及營銷類雜志卻不那么熱情，筆者認為這種作法有些欠妥。很多五星級型高爾夫酒店標志設計的產品僅供當地及周邊深圳酒店VI，地方報紙是我們的耳目，有助于我們了解發生在身邊的人和事。營銷類雜志則向公司打開了一扇學習別人深圳酒店VI調研和營銷經驗的窗口，只有虛心學習，才能有所進步。