酒店VI設計公司的內部管理
　　加強酒店VI設計公司的自身管理，對于酒店VI設計公司的生存和發展以及同時對于廣告客戶來說都具有重大意義。酒店VI設計公司的管理具體包括酒店VI設計公司業務管理、財務管理、人事管理和行政管理。
　　1．業務管理
　　廣告業務是酒店VI設計公司的支柱，有效地進行酒店VI設計公司業務管理，是酒店VI設計公司賴以存在的基礎。在酒店VI設計公司業務管理上，要明確分工協作、各司其職，又要求相互協調、密切合作。
　　2．財務管理
　　酒店VI設計公司的財務管理是對公司經營活動中資金形成、分配、使用，進行計劃、組織、協調、控制、監督和核算。具體內容是：收取廣告費、參與廣告預算的制定、監督廣告預算的執行、公司行政費用的管理、財產及物資出入賬的管理、專項基金的管理、交納稅金等。
　　3．人事管理
　　人事管理是指酒店VI設計公司對員工的管理。“廣告業屬于知識密集、技術密集、人才密集的高新技術產業。”廣告業存在和發展的核心就是高素質能力的人。企業的競爭是市場競爭，市場競爭歸根到底是人才的競爭，在酒店VI設計公司里對人才的管理就顯得尤其重要。
　　酒店VI設計公司人事管理包括的內容為以下幾個方面：
　　•人員的錄用
　　•人員的考核
　　•人員的定級、晉級及獎懲
　　•人員的培養
　　4．行政管理
　　酒店VI設計公司的行政管理就是圍繞公司的廣告戰略和廣告目標的實現而展開的計劃、組織、指揮、協調和控制過程。行政管理的目的就是實現企業內部工作的有序化。