三、對內高爾夫VI設計成果發布
高爾夫VI設計是企業全體的變革與創新活動,唯有全體員工的徹底了解與積極參與,才能實現企業組織活化,產生創新動力,推動公司的高爾夫VI設計計劃向目標實現。因此,公司完成高爾夫VI設計導入計劃,設計開發完成之后,必須對公司內部員工作一次完整的說明,使他們了解公司導入高爾夫VI設計的主旨。
員工不僅是傳達公司形象的媒體,更是真正影響公司形象的人。如果高爾夫VI設計發表時期,內部員工產生了如下反應,則公司必須重新檢討高爾夫VI設計計劃的執行問題——
1、根本不知道高爾夫VI設計是什么東西?
2、完全不知道公司的高爾夫VI設計?
3、無法理解高爾夫VI設計與自己的日常生活工作有什么關聯?
4、不了解公司發表高爾夫VI設計的目的、過程與重點活動方向;
5、不清楚公司制定的新理念是什么,并且毫無心得;
6、當外人詢問公司的高爾夫VI設計計劃時,不知該如何說明;
7、對公司的高爾夫VI設計推展問題或困惑不想去探討;
8、對公司的新標志、新識別一點不熟悉,也不覺得有什么好處;
9、沒有認真考慮識別結構,對新設計的推廣方法存在疑問;
(版權所有:轉載請注明來源于【人和時代?中國】 http://16yxy.com 作者:先鋒)
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