事實證明，有些經營高爾夫VI設計理念功效宏大而持久，可以維持數十年不動搖。在實踐中，經營高爾夫VI設計理念的實施既是最重要的，也是難度最大的。
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經營高爾夫VI設計理念的實施要點
　　●經營高爾夫VI設計理念的戰略實施要點：
　　●對新高爾夫VI設計理念要進行有效的宣傳
　　●確保你的經營高爾夫VI設計理念反映在具體的規劃和實施中
　　●高級管理者要對新的高爾夫VI設計理念身體力行
　　●人員考評和獎勵制度要反映高爾夫VI設計理念的要求
　　●困難時刻嚴肅地執行高爾夫VI設計理念的要求
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現代企業的經營高爾夫VI設計理念
今日企業管理問題何在
　　45年來最流行的企業管理方法，雖然都很解決問題，但是，除了最近提出的“外包”與“再造工程”外，沒有什么新東西。　其原因是：成功企業，特別是一些大企業的超級巨星們，感到這些方法過去一直夠用，甚至沒有失敗時，可是如今一個個企業都陷入危機，而且束手無策，這種現象在歐美、日本各國已十分普遍。值得注意的是，不僅企業管理，而且政府機關、醫院、博物館等非營利機構的管理，近年也處于同樣困苦境地。　問題的癥結何在？為什么會這樣？答案是，這些組織包括企業在內，賴以建立及動作的基本根據，已經與現實脫節，以至于組織的行為與決策，包括該做什么，不該做什么的決策都是沿襲舊的，是否真的合理，沒有人考慮過，這就缺乏經營高爾夫VI設計理念的表現。