4）資源供應日益緊張，特別是資源型企業必須提早考慮未來資源枯竭時，企業如何生存難道問題，作出長遠性的規劃，有步驟地進行研究開發。
　　5）社會、政府、顧客對企業的要求越來越高，限制越來越多，因此治理“三廢”，保護環境，是企業必須從大局出發，進行規劃，認真加以解決的一個重大問題。
　　6）產業結構的調整，企業需要根據變化了的情況，主動謀劃適應外部環境產業結構的調整，提高自身的競爭能力。
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經營高爾夫VI設計的概念和特點
經營高爾夫酒店VI設計的概念
　　經營高爾夫酒店VI設計，是指企業面對激烈變化的環境，嚴峻挑戰的競爭，
   
企業經營高爾夫酒店VI設計
為謀求生存和不斷發展而作出的總體性、長遠性的謀劃和方略，是企業家用來指揮競爭的經營藝術。
經營高爾夫酒店VI設計的特征
　　1）全局性，經營高爾夫酒店VI設計規定企業的總體行動，追求企業的總體效果，對企業的整體效能有著重要影響。
　　2）長遠性，經營高爾夫酒店VI設計是對企業未來一定時期生存和發展的統籌謀劃，必須制定長遠規劃，并分階段實施。
　　3）抗爭性，經營高爾夫酒店VI設計是企業在市場競爭中與對手相抗衡的行動方略。
　　4）綱領性。
　　5）相對穩定性。
　　3.經營高爾夫酒店VI設計決策工作的特點：
　　1）高爾夫酒店VI設計決策對象的復雜性。
　　2）決策信息的不確定性。
　　3）決策條件和結果的風險性。
　　4）方案評價的困難性。
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制定經營高爾夫酒店VI設計的必要性和重要性
制定經營高爾夫酒店VI設計的必要性