4）高層性，是由企業高層管理所擔負的工作制定高爾夫酒店VI設計和指揮高爾夫酒店VI設計的實施是高層管理者的主要任務。
經營高爾夫酒店VI設計的制定
　　1.形成高爾夫酒店VI設計思想，要求形成新的概念、新的思路、為指導高爾夫酒店VI設計的制定和實施。
　　2.進行環境調查，主要包括企業內部環境調查，了解企業各種素質情況和經營實力情況和企業外部環境調查。
　　3.擬定、評價和選擇高爾夫酒店VI設計方案，包括高爾夫酒店VI設計目標、高爾夫酒店VI設計重點、高爾夫酒店VI設計方針、高爾夫酒店VI設計階段和高爾夫酒店VI設計對策等內容。
　　4.高爾夫酒店VI設計方案的落實和在實施中修改完善，從時間和空間上加以落實。
經營高爾夫酒店VI設計的實施，應遵循的原則
　　1.目標分解、任務合理的原則。
　　2.統一領導、組織協調的原則；
　　3.突出重點、兼顧全局的原則；
　　4.適應變化、機動靈活的原則。
經營高爾夫酒店VI設計的控制
　　1.高爾夫酒店VI設計控制是指在高爾夫酒店VI設計計劃實施過程中，及時發現偏差、采取糾正措施的活動。
　　2.高爾夫酒店VI設計控制的步驟
　　1）確定控制標準；
　　2）檢查實施，衡量成效，尋找偏差。
　　3）分析原因，采取措施，糾正偏差。
　　4）繼續完善實施，完成高爾夫酒店VI設計目標。
　　3.選擇控制方式，一般包括：
　　1）避免控制；
　　2）直接控制，主要有具體活動控制、成果控制、人員控制等。
　　4.控制方式按階段的不同，劃分為事前控制、過程控制和反饋控制。
　　5.選擇控制方式，要考慮控制的可行性和控制要求、控制量和控制成本。