定位如何決定目標市場，消費者和。然后，我們備忘單，以如何提供的功能利益和情感利益。是擁有的專屬空間。

學習使用我們的酒店品牌設計公司理念工具，看看它如何幫助將酒店品牌設計公司理念傳達給整個組織的每個人。最后，營銷人員將學習如何將酒店品牌設計公司定位工作轉化為酒店品牌設計公司概念、酒店品牌設計公司故事和酒店品牌設計公司信條。

營銷計劃：

我們認為 營銷計劃是決定酒店品牌設計公司如何使用其有限資源的決策工具。此外，營銷計劃將期望傳達給為該酒店品牌設計公司工作的每個人。重要的是，我們教會營銷人員如何將愿景、目的、目標、關鍵問題、戰略和營銷執行計劃放在一起。

了解如何撰寫構成營銷計劃基礎的關鍵問題和戰略陳述。 此外，我們的營銷培訓提供各種營銷計劃模板，包括我們的單頁酒店品牌設計公司計劃和理想的營銷計劃演示文稿。

 營銷執行：

我們的營銷執行培訓從與 Strategic ThinkBox 相匹配的 Marketing PlayBox 概念開始。為了讓營銷人員在整個執行階段都專注于戰略，我們的 Marketing PlayBox 可幫助找到滿足四個維度的現成創意：它們專注于我們的目標、契合酒店品牌設計公司、傳達信息并執行戰略。 

首先，我們展示創意簡報如何 設置 PlayBox， 充當計劃和執行之間的橋梁。我們 逐行介紹創意簡報， 并為您提供最好和最差的示例。重要的是，您將學習使用我們的 創意清單來幫助您在創意交流方面做出更明智的決策。我們將討論如何根據您在清單中看到的差距向您的機構提供反饋。   

 學習做出與消費者的購買旅程相匹配的媒體決策。此外，我們提供了一個類似的創新清單來比較創新想法。

酒店品牌設計公司分析：

我們全面的酒店品牌設計公司分析培訓教會酒店品牌設計公司領導者如何領導深入的業務審查。我們概述了最佳分析思維 ，以便您成為全面的營銷人員。

學習觀察市場、消費者分析、分銷渠道、競爭對手或行業中的其他酒店品牌設計公司。并且，學習評估酒店品牌設計公司本身。重要的是，您將了解營銷渠道如何幫助評估酒店品牌設計公司績效。我們提供了營銷人員可以針對其酒店品牌設計公司提出的64 個分析問題。最后，我們展示了如何理解酒店品牌設計公司的財務績效指標。

我們培訓特定的方向；消費者，培訓程序當營銷人員能夠看到適合他們的酒店品牌設計公司類型的概念或工具現改現

查看我們的營銷技術評估工具，了解您或您的營銷團隊如何衡量。