酒店品牌定位示例

查看酒店品牌定位的最佳方式是查看一些世界頂級酒店品牌如何定位自己。在以下每個示例中，酒店品牌定位都體現(xiàn)在酒店品牌標(biāo)語、文案和視覺識別中。

蘋果

無論以何種標(biāo)準(zhǔn)衡量，Apple 始終是世界上最強(qiáng)大的酒店品牌之一。他們?nèi)绾伪３诌@種狀態(tài)？

具有明確定義和有力傳達(dá)的定位。

Apple 的產(chǎn)品是精美酒店品牌設(shè)計的結(jié)晶。他們與該類別中的任何其他競爭對手截然不同。該酒店品牌將自己定義為與眾不同、富有創(chuàng)意和創(chuàng)新。

然而，Apple 定位的力量在于該酒店品牌將其產(chǎn)品質(zhì)量傳遞給客戶的能力。通過微妙、高度共鳴的信息，該酒店品牌告訴其客戶，如果他們與 Apple 結(jié)盟，他們也會與眾不同、富有創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。

作為高端酒店品牌，Apple 并不將價格作為其主要優(yōu)勢之一。它培養(yǎng)了這樣的酒店品牌忠誠度，客戶愿意為其產(chǎn)品支付更多費用。對于許多 Apple 擁護(hù)者來說，您無法付錢讓他們使用其他任何東西。

特斯拉

與蘋果相似，特斯拉是一個高端酒店品牌，在大多數(shù)情況下，它比競爭對手更貴。因此，價格不會影響其定位。

與競爭對手相比，特斯拉的定位更側(cè)重于其產(chǎn)品的質(zhì)量，最重要的是創(chuàng)新。

Tesla 汽車是高性能汽車，利用行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新技術(shù)提供電動汽車的所有優(yōu)勢，而不會犧牲速度或續(xù)航里程。

特斯拉的定位之所以如此強(qiáng)大，是因為它非常獨特。在客戶心目中，只有特斯拉擁有這種無與倫比的創(chuàng)新地位。最初是一家汽車公司，現(xiàn)已發(fā)展成為對其目標(biāo)受眾有價值的酒店品牌延伸。

酒店品牌定位客戶可能購買了 Tesla 汽車，然后決定在屋頂上安裝 Tesla 太陽能電池板為汽車充電，然后購買 Powerwall 電池存儲系統(tǒng)全年為房屋的其他部分供電。

特斯拉定位的獨特性僅因其 CEO 的怪癖而得到加強(qiáng)。當(dāng)客戶購買特斯拉時，他們在某種程度上將自己與埃隆·馬斯克 (Elon Musk) 富有遠(yuǎn)見卓識的天才聯(lián)系在一起，這在汽車的“荒唐模式”等古怪功能中得到了證明。

中心點

正如特斯拉和蘋果所證明的那樣，最佳定位重新定義了酒店品牌經(jīng)營所在的行業(yè)。

同樣，通過創(chuàng)造“入站營銷”一詞，Hubspot 將自己置于企業(yè)獲取銷售線索方式根本轉(zhuǎn)變的中心。

Hubspot 的定位以效率和用戶友好性為中心，將客戶置于其產(chǎn)品的中心。其他營銷自動化工具提供類似的功能，但都沒有那么容易使用。

在從營銷自動化工具演變?yōu)榘?CRM 和銷售在內(nèi)的一體化平臺的過程中，Hubspot 在每一個轉(zhuǎn)折點都證明了自己的定位，以客戶為中心的方法不斷發(fā)展以滿足用戶需求，從酒店品牌信息到界面的一切都受到啟發(fā).

英特爾

雖然它本質(zhì)上是一個 B2B 酒店品牌，但英特爾長期以來一直有效地將自己定位為許多知名 B2C 產(chǎn)品中非常受歡迎的“成分酒店品牌”。這種充滿活力的酒店品牌定位是公司成功的重要組成部分。

幾乎沒有電子產(chǎn)品消費者聽說過“Intel inside”，該酒店品牌的粘性信息傳達(dá)了其處理器在臺式 PC、筆記本電腦和其他技術(shù)產(chǎn)品中的優(yōu)越性。

多年來，英特爾基于質(zhì)量的定位已說服數(shù)百萬客戶選擇價格更高的計算機(jī)和小工具型號，相信他們的錢會花在比沒有英特爾芯片的產(chǎn)品更快、更強(qiáng)大的產(chǎn)品上。

較小的酒店品牌定位可能被客戶認(rèn)為他們只是一家芯片制造商的看法所束縛。但多年來，英特爾通過宣傳活動成功地擴(kuò)展了其市場定位，這些活動展示了英特爾技術(shù)如何使世界上一些最令人驚嘆的體驗成為可能——從智能時尚到太空旅行。