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酒店營銷部提成方案應執(zhí)行的一系列保障2

Post by hotelcis, 2014-12-27, Views:

3)凡酒店營銷人員親自開發(fā)的顧客再次與酒店合作,三個月以內(nèi)算個人業(yè)績,三個月以上算營銷部整體業(yè)績。
4)酒店餐飲部分的營銷額度,其中60%算作餐飲部營銷額,剩余計營銷部整體業(yè)績。
5)所有營銷額度的確認以營銷部下單為準。
6)未收回營銷款,不能計算營銷額度。

(4)提成方案
 

1)營銷部每月整體營銷額完成基數(shù)為20萬元,整體完成此基數(shù)時提成按2%計提。
2)營銷部每月整體營銷額完成超出此基數(shù),原基數(shù)的提成仍然按照2%提成,超出部分按照3%計提。
3)營銷部每月整體營銷額未完成次基數(shù)的50%,全體營銷人員沒有提成。
4)營銷部每月整體營銷額完成此基數(shù)的50%,提成按1%計提;超出50%時,每增長5%,提成比例增長0.1%.
5)營銷部每月整體營銷額提成部分由全體營銷部人員均分,營銷人員個人業(yè)績的提成歸個人所有。
6)營銷部領取的提成在當月兌現(xiàn)50%,剩下的在年底一同兌現(xiàn)。
7)試用期內(nèi)的營銷人員同樣按照此提成方案執(zhí)行。

 

 

(注明:轉載請注明來源于人和時代酒店vi設計 http://16yxy.com )

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Tags: 酒店營銷 
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