所有的要素，成功的深圳酒店VI設(shè)計(jì)公司品牌必須效仿留頂端
公司“獲得”的教訓(xùn)，以解決一些非常具體的重要領(lǐng)域，滿足消費(fèi)者的需求。忘記這些領(lǐng)域的一天，您可能會(huì)收到的。忘記了一個(gè)月，并且您可能會(huì)開始看到一些麻煩。忘記他們完全你注定！下面我們發(fā)現(xiàn)并確定了六個(gè)方面的一個(gè)成功的深圳酒店VI設(shè)計(jì)公司品牌。
一致 -該公司及其產(chǎn)品和服務(wù)可以信任兌現(xiàn)其承諾一遍一遍（即星巴克咖啡是始終滾燙） 。
人和時(shí)代酒店品牌設(shè)計(jì)/服飾導(dǎo)向 -該公司及其產(chǎn)品添加到消費(fèi)者的愿望，生活在一個(gè)特定的方式或提高他們的個(gè)人風(fēng)格（即哈雷戴維森） 。
識(shí)別 -產(chǎn)品，服務(wù)或公司很容易確定的海上競(jìng)爭(zhēng)（即蘋果） 。
情感訴求 -思考公司和其產(chǎn)品和服務(wù)引起強(qiáng)烈的情緒反應(yīng)從客戶（即宜家，目標(biāo)） 。
體現(xiàn)核心價(jià)值觀 -該公司的創(chuàng)始故事和任務(wù)，高度認(rèn)識(shí)和理解員工，并傳達(dá)給客戶。雇員愛來的工作（即西南航空公司，全食） ！
有關(guān) -該公司的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)真正的需要今天的消費(fèi)者（認(rèn)為日托） 。
基礎(chǔ)上進(jìn)行的研究美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)，奇美理事會(huì)和Booz Allen Hamilton的：
?銷售人員的開支約40 ％的時(shí)間準(zhǔn)備面對(duì)客戶交付，同時(shí)利用不到 50 ％的材料為他們創(chuàng)造了市場(chǎng)營(yíng)銷。
?只有10-20 ％的銷售人員創(chuàng)造交付既令人信服的向他們的客戶，并符合其企業(yè)深圳酒店VI設(shè)計(jì)公司品牌。
?85 ％的公司的對(duì)外深圳酒店VI設(shè)計(jì)公司品牌形象是由直接的互動(dòng)的銷售隊(duì)伍和目標(biāo)買家。 不足為奇的是， 85 ％的購(gòu)買決定受這種直接的互動(dòng)。-vi設(shè)計(jì)公司 / 。
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