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酒店營銷戰(zhàn)略利潤效應分析所揭示的戰(zhàn)略與業(yè)績之間的多重聯(lián)系有助于酒店對戰(zhàn)略決策和市場條件如何影響企業(yè)運作進行預測。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
 

（1）長期影響酒店營銷業(yè)務運作進行的最重要因素是競爭對手的酒店營銷產(chǎn)品和酒店營銷服務質(zhì)量。
（2）酒店營銷市場份額與盈利率關系密切；高投資強度是拉動盈利率的一個強有力的因素。
（3）眾多前途未卜的酒店產(chǎn)品可能盈利，而酒店營銷產(chǎn)品卻未必能永葆青春。
（4）縱向聯(lián)合對某些類型的酒店業(yè)務而言不失為一項盈利戰(zhàn)略，而對其他業(yè)務項目而言卻未必如此。
（5）在酒店市場占有率較低的情況下，縱向聯(lián)合程度較低或較高時，投資回報最高，市場占有率高于平均值時，酒店投資回報最高。
（6）促進酒店投資回報的大部分戰(zhàn)略因素同樣也有助于企業(yè)實現(xiàn)其長期的業(yè)務價值。
酒店營銷戰(zhàn)略利潤效應研究表明：這些結構性的因素對企業(yè)盈利率有著明顯的影響，因此企業(yè)應尋求能給他們帶來利潤優(yōu)勢的競爭性營銷戰(zhàn)略。
在制定戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，除了戰(zhàn)略規(guī)劃者個人經(jīng)驗、判斷和分析以外，有關制度的營銷戰(zhàn)略模式與有關戰(zhàn)略關系的研究成果應納入戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮范圍內(nèi)。