品牌（酒店）產品延伸策略是所有品牌延伸策略中最簡單也是最容易操作的新產品上市的營銷方法,其具體的操作方法又分為產品橫向延伸和產品縱向延伸。

     (1)產品橫向延伸。產品橫向延伸是指旗艦商品延伸產品無論在名稱、包裝、價格,還是在產品的主要原料及構成上幾乎完全相,所不同的只是產品的配方、功效有所區別而已。如佳潔士品牌所延伸的產品有佳士茶爽牙膏(茉莉香型)、佳潔士防蛀牙膏(薄荷型)、佳潔士皓爽白牙膏、佳潔士雙潔白牙膏等幾十種同類產品,佳潔士所實施的就是典型的產品橫向延伸策略。

     (2)產品縱向延伸。如果延伸產品之間的價格有大差異,這種延伸稱為產品縱向延伸。如豐田汽車品牌在高、中、低三個價檔次上分別延伸出豐田皇冠、睿智、RAV4、卡羅拉、雅力士等汽車產品。一般而,產品橫向延伸策略多使用在非耐用消費品上,產品縱向延伸策略多使用在耐用消費品上。

       相對于產品橫向延伸而言,采用產品縱向延伸策遭遇失敗的可能性要更大一些。導致產品（酒店）設計其失敗的原因主要有以下兩個：

      一是如果旗艦品牌產品本身屬于高端產品,則其延伸的路徑只能是向下延伸,如此一來,雖然其延伸產品可能會在一定時間內受到費者歡迎,但是其旗艦產品的品牌形象必然會遭到重創,最終導致其旗艦品牌從高端場退出。當年派克筆的營銷策略之所以失敗,就是因為采用了縱向延伸(向下)的策略,雖然派克在短時間里贏得了低端用戶市場,但是其高端用戶轉而成為競爭對手的顧。因此,這種向下延伸的策略如果操作不當,很容易對旗艦品牌的高端形象造成極大的傷害,其結果很可能是企業撿到了芝麻卻丟掉了西瓜。

     二是如果旗艦品牌商品本身屬于中低端商品,在實施產品縱向延伸策略時,就只能向中端或高端(向上)延伸,但是由于旗艦品牌商品在消費者心目中只是一個中低檔產品形象,其延伸產品通過形象轉移從旗艦產品所獲得的只能是中低檔的產品形象,這就與企業期望通過產品的縱向延伸建立高端品牌形象的初衷背道而馳,因此,這種由中低端產品向中高端產品進行縱向產品延伸的策略于一般的企業而言是弊大于利。也許經過不懈努力,有些企業/酒店使用這種策略可能會取得一定的市場業績,但是與企業推出全新的品牌向中高端市場延伸的策略相比,這種策略將要花費更多的營銷傳播費用,才能逐漸改變消費者對旗艦商品的不利看法。因此與其采用產品VI設計縱向延伸策略,不如直接向市場推出全新的高端品牌更為有效。