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酒店品牌策劃之思想戰(zhàn)略
Post by hotelcis, 2015-2-27, Views: 酒店品牌由于其信譽(yù)高，銷量大，附加值高，可以使酒店加速資金周轉(zhuǎn)，獲得高額利潤(rùn)。因此，酒店品牌戰(zhàn)略應(yīng)納入酒店整體戰(zhàn)略中去，而酒店品牌戰(zhàn)略作為酒店戰(zhàn)略的一部分，只有與酒店整體戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合，才能發(fā)揮整體效應(yīng)，否則，酒店的品牌策劃遺憾無窮。
比如：有的酒店占領(lǐng)市場(chǎng)后沾沾自喜，認(rèn)為皇帝的女兒不愁嫁，于是不再考慮酒店產(chǎn)品和營(yíng)銷創(chuàng)新；有的酒店闖出了市場(chǎng)，儼然以品牌自居，任意加價(jià)與市場(chǎng)相同的產(chǎn)品地位不一樣而最終失去酒店市場(chǎng)。
有些酒店急功近利，為了擴(kuò)大規(guī)模倉(cāng)促的搞聯(lián)營(yíng)、賣牌子(有償使用品牌而不注意產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控)，最終影響酒店品牌信譽(yù)；有些酒店舍不得在酒店品牌上投資，而當(dāng)形成規(guī)模，實(shí)力增強(qiáng)，想獨(dú)創(chuàng)酒店品牌則為時(shí)已晚。
從這些反面例子我們可以看出，酒店的品牌戰(zhàn)略具有長(zhǎng)期性、整體性和前瞻性的特點(diǎn)。這就要求酒店必須樹立“品牌”意識(shí)，端正“創(chuàng)立品牌”的思想。
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Tags: 品牌策劃
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