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    發展形象定位往往需要對酒店VI設計企業有足夠的了解，須視酒店VI設計企業規模與復雜度進行不同程度的現況調查，此類調查科包含酒店企業主訪談、外部形象調查、內部酒店VI設計企業文化組織氣候調查、視覺現況審查、競爭者及產業分析等。
    目的是要深入了解酒店VI設計企業形象的現況，及未來酒店企業的愿望和形象目標。換句話說，整個調查作業時為了厘清Point A及Point B 。
    若酒店VI設計企業面臨轉型，或者經營團隊對未來愿景缺乏明確溝通時，便可運用“策略共識營”等活動，協助酒店企業作深入討論，以形成共同愿景、厘清定位。
 

    擁有高學歷、年輕有沖勁的經營團隊，在林口當地因每年上千萬的回饋基金廣泛地應用到各類地方組織，而擁有別的金融單位無可比擬的良好深厚的社區關系。
    加上該農會過去的積極服務，在林口當地事實上已擁有最高的市場占有率（開戶人口）及客戶滿意度。
    所有農會在一般民眾心中大對數還存在著傳統、老舊、缺乏效率的印象，未接觸過林口農會的民眾也難免會有這種先入為主的誤解。
    再加上農會外觀及柜臺陳設等視覺印象也比較缺乏現代感，因此無法反映林口農會親切、有效率的實質面貌。