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    出于對制定全球性酒店標識設計戰略規劃的需要，酒店一般注重于競爭力的分析，試圖通過揭示消費者戰略與業績之間的內在聯系，為酒店制定酒店標識設計的規劃提供指導性的建議。
    戰略和業績之間的關系一直是許多戰略規劃研究機構主持研究的課題。酒店可以按照產業類型、市場條件和酒店競爭地位總結選擇業務戰略的多項原則。
 

    酒店標識設計利潤效應分析所揭示的戰略與業績之間的多重聯系有助于酒店對戰略決策和市場條件如何影響酒店運作進行預測。
    運用酒店統計分析和對酒店數據進行計算機模擬處理可確定戰略與業績之間的聯系，為制定酒店標識設計的規劃提供指導方針。
    酒店市場戰略利潤效應研究項目對眾多成功和不成功酒店進行了廣泛的抽樣調查，試圖從中尋求制定酒店標識設計規劃的指導方針。