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    奧美公關在北京只有兩名工作人員。在享用可口的晚餐時，他以揶揄的口吻問道：“你現在身負重任了，有什么打算？”我說：“我打算先爭取到一些客戶，再物色一些人，然后著手發展業務。”他微微一笑，有禮貌地輕聲說道：“是嗎？你真的認為這是成功之路嗎？”
    他接下來提出的問題對奧美企業營銷公關之后12年的發展模式產生了深刻的影響。“你的用人策略是什么？”他問道，好像我在來北京之前就該想好這個問題。
 

    事實上，我們行業人員的錄用已成為一個被動的過程，我們要變被動為主動，只能以一種有紀律的系統方式成為首要之務。
    人們來求職，我們對他們進行面試、篩選、測試，如果都通過了，就錄用。那么我們把這個過程顛倒過來又如何呢？
    我們是否可以先初步確定要招募敢想敢為的人才，明確我們想要的人員的素質和特點，然后再像對待我們的客戶一樣，主動去爭取這些人呢？