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怎樣截止VI設(shè)計(jì)的預(yù)測(cè)時(shí)間?
Post by hotelcis, 2013-4-17, Views:在VI設(shè)計(jì)中設(shè)立中間目標(biāo)以及截止時(shí)間,求得階段工作的實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)在我們要談的是,是另一種預(yù)測(cè)結(jié)果的方法,稱為“中間截止時(shí)間的結(jié)果預(yù)測(cè)法”,對(duì)設(shè)計(jì)者而言,它與小規(guī)模實(shí)驗(yàn)法同樣重要。
對(duì)于內(nèi)容復(fù)雜而且設(shè)計(jì)時(shí)間較長(zhǎng)的品牌酒店VI設(shè)計(jì)視覺識(shí)別系統(tǒng),若想在VI設(shè)計(jì)之初即預(yù)測(cè)其最終結(jié)果,實(shí)屬不易,而且,并非一定得預(yù)測(cè)所有的結(jié)果才可將之付諸實(shí)行。
這時(shí),最好決定一個(gè)或數(shù)個(gè)中間截止日與中間目標(biāo),以進(jìn)行設(shè)計(jì)。可針對(duì)中間目標(biāo)做結(jié)果的預(yù)測(cè),至于中間目標(biāo)以后的結(jié)果,只是一種模糊的幻影或期待。
如此,至少在中間目標(biāo)之前的結(jié)果預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度高,并具有高度說服性。至于中間目標(biāo)之后的設(shè)計(jì)或計(jì)劃,都可在中間截止日,或接近時(shí)日時(shí),另作結(jié)果預(yù)測(cè)。萬一中間目標(biāo)的預(yù)測(cè)成果未能達(dá)成,而不能更進(jìn)一步地作業(yè),但就其成果而評(píng)價(jià),也比絲毫沒有進(jìn)度、預(yù)測(cè)好得多。
有某家品牌酒店,打算在國(guó)外建立連鎖酒店,以國(guó)內(nèi)的品牌酒店為藍(lán)本。經(jīng)過多次徹底地調(diào)查,決定將其營(yíng)業(yè)方針、經(jīng)營(yíng)手法做若干修正,以符合當(dāng)?shù)氐男枰叨藰?biāo)準(zhǔn)店鋪規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)投資額等酒店的VI設(shè)計(jì)內(nèi)容,以及品牌酒店的設(shè)立地點(diǎn),并預(yù)計(jì)如果此計(jì)劃一舉成功,則將在五年內(nèi)至少另增設(shè)十家連鎖品牌酒店。
此際,設(shè)立十家品牌酒店的可能性,與其結(jié)果的預(yù)測(cè)仍屬假想的階段,而且其實(shí)施的基礎(chǔ)(假如第一家品牌酒店得以成功的話)也甚薄弱,但倒可根據(jù)特定的一家品牌酒店,以其各種資料、假設(shè),與國(guó)內(nèi)之經(jīng)驗(yàn),預(yù)測(cè)一至二年間的正確結(jié)果。
以前例而言,假定計(jì)劃在二年后拓展第二家品牌酒店,則可觀察首家品牌酒店經(jīng)營(yíng)一年或一年半以后的實(shí)際業(yè)績(jī),再將之與預(yù)測(cè)結(jié)果比較、分析和檢討,使成為妥善的新VI系統(tǒng),而對(duì)其結(jié)果的預(yù)測(cè)亦必正確許多。
由此可見,長(zhǎng)期性的酒店VI拓展,往往需要在中間截止時(shí)預(yù)測(cè)其前段的施行效果。至于后段的預(yù)測(cè),則可等待適當(dāng)?shù)臅r(shí)間繼續(xù)進(jìn)行。萬一品牌酒店開張后,所獲的實(shí)效比預(yù)測(cè)結(jié)果低,那么對(duì)于日后的連鎖品牌酒店的形象內(nèi)容與VI設(shè)計(jì)要領(lǐng),勢(shì)必以酒店的整體VI視覺感。
一般而言,中間截止時(shí)間的分段預(yù)測(cè)法,大多適用于:開發(fā)長(zhǎng)期性的新產(chǎn)品、開拓酒店大范圍的新市場(chǎng)、大規(guī)模的建設(shè)與拓展海外市場(chǎng)等。
(注明:轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源于人和時(shí)代酒店vi設(shè)計(jì) http://16yxy.com )說明:本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),僅供學(xué)習(xí),版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán),或者錯(cuò)誤,請(qǐng)與我聯(lián)系,我會(huì)及時(shí)處理!謝謝。
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