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如何發(fā)展和提高自己的品牌營(yíng)銷(xiāo)能力？

      殼牌石油企業(yè)的德格說(shuō)：“唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，或許就是具備比你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。”每個(gè)服務(wù)人員也和企業(yè)一樣，需要不斷學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)比客戶更多的東西。韋爾奇的母親總是告訴他：“如果你不學(xué)習(xí)，你將什么都不是，絕對(duì)什么都不是。學(xué)習(xí)沒(méi)有任何捷徑可言，不要欺騙你自己！”人們每個(gè)人都是善于學(xué)習(xí)的，關(guān)鍵是自己知不知道學(xué)習(xí)。

      一個(gè)學(xué)習(xí)型的人必須包括五項(xiàng)修煉：自我超越、改善心智模式、建立愿景、個(gè)人學(xué)習(xí)與系統(tǒng)思考。根據(jù)學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉的原理，一個(gè)學(xué)習(xí)型的人的模式如下。

自我超越是指學(xué)習(xí)如何發(fā)展自己的品牌營(yíng)銷(xiāo)能力，創(chuàng)造出真心想要的品牌營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果，并且塑造出一種環(huán)境，鼓勵(lì)自我發(fā)展品牌營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)自己選擇的品牌營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和愿景。其意義在于以一種“創(chuàng)造”的觀點(diǎn)來(lái)面對(duì)自己的生活與生命，而不是對(duì)環(huán)境被動(dòng)的“反應(yīng)”。愿景和現(xiàn)實(shí)的差距會(huì)使人產(chǎn)生創(chuàng)造性張力，自我超越的精義便是學(xué)習(xí)如何在生命中產(chǎn)生和延續(xù)這種創(chuàng)造性張力。因此自我超越，包括制定愿景、了解現(xiàn)狀與發(fā)展行動(dòng)策略三個(gè)部分。

       一個(gè)學(xué)習(xí)型個(gè)人必須主動(dòng)學(xué)習(xí)，發(fā)揮自己的積極性和主動(dòng)性。只有主動(dòng)了，才能更快地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)起來(lái)都有動(dòng)力。在學(xué)習(xí)中要有自己的目標(biāo)，并自己訂出計(jì)劃，落實(shí)在行動(dòng)之中。自我超越的修煉就是要培養(yǎng)自己制定的目標(biāo)，了解在目標(biāo)下自己所擁有的資源，并自己制定行動(dòng)計(jì)劃去完成。隨著自己的不斷執(zhí)行，時(shí)間的推移，會(huì)幫助自己形成制定計(jì)劃，執(zhí)行計(jì)劃和自我規(guī)劃、自我完成的習(xí)慣。