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  所謂改革派，是指企業(yè)營銷中那些能夠看出企業(yè)營銷潛藏的危機，并有能力，也樂于改變企業(yè)營銷比較根本的制度和行為的人。
  改革派在企業(yè)營銷開始進入老年期時容易被驅(qū)逐，其深層的原因，一個時企業(yè)營銷既得利益集團的反對；一個是企業(yè)營銷員工已經(jīng)形成了多年的思維、行為習慣和價值觀，并想當然地認為這種思維、行為習慣的價值觀是天經(jīng)地義的，這樣改革派不容易得到員工的支持，使其被驅(qū)逐變得更加簡單。
   改革派當然不止是在企業(yè)營銷慢慢變老時會被驅(qū)逐，在改革派的改革時間、改革方式、改革方案哈改革對象不合適時，都可能被企業(yè)營銷權(quán)勢人物和不明白的員工輿論所驅(qū)逐，因此改革派被驅(qū)逐是企業(yè)營銷慢慢變老的一個伴隨現(xiàn)象，其作為一個預示企業(yè)營銷老化的信號，強度較弱。
 

   古時人們祈雨都有一個比較復雜的儀式，但求雨的人們完成了祈雨儀式的全過程之后，臉上都會呈現(xiàn)放心和滿意的神情，那樣子好像這樣做就會必然帶來雨一樣。當這樣的形式并沒有起作用的時候，人們也不會停止祈雨儀式，相反通常還會載歌載舞，甚至更瘋狂，求雨的人似乎是這樣推測的：天沒有下雨的原因是因為形式還不夠——自己的誠意還不夠，舞得也還不夠好。企業(yè)營銷有時也是如此。企業(yè)營銷有時會繼續(xù)把預算活動的每個細節(jié)都做一遍。盡管知道這些數(shù)字已經(jīng)沒有多大意義。企業(yè)營銷的行為就好像是通過對形式的頂禮膜拜就能夠?qū)崿F(xiàn)功能一樣。

 

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