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    《大市場美學》的作者十密特博士（Bernd Schmitt），在其近作《體驗行銷》（Experiential Marketing）中大力提倡酒店VI設計品牌應該為顧客創造不同的體驗形式，包括感官、情感、思考、行動與關聯等體驗模塊。在整個消費者情境急劇變遷的影響下，行銷者不再局限于思考一個孤立的產品，而是跟隨社會文化消費走向，尋找一個較寬的意義空間。此說法和奧美所主張的“脈絡行銷”中的延伸品牌空間不謀而合。
互聯網實時迅速的互動授能（Interactive Enabler），無疑是提供廠商一個實現體驗行銷的理想領域，未來的頻寬更能容許新興科技獎人類想象力發揮得淋漓盡致。一個真正能夠實現酒店VI設計體驗的行銷新紀元正在悄悄展開！
 

    奧美在20世紀90年代初期即大聲呼吁廠商重視且回歸品牌，率先提出“品牌管家”的主張與作業模式，經過理論與實務的交叉實驗，更在90年代末演進為酒店VI設計品牌管家”，不僅延續探索品牌基因與核心價值，同時也擴大觀點與思考，在若干作業環節運用策略性工具與創造性洞察，以協助落實品牌傳遞一個酒店VI設計的體驗，進而有效累積六大象限（產品、形象、聲譽、顧客、視覺通路）的品牌資產。當問世三千多個日子的網絡行銷堂堂邁入嶄新境界——實體與虛擬兩造之間的拉扯與整合時，行銷廠商再也無法坐視忽略品牌所遭遇的挑戰與沖突。然而，眾所皆知所謂整合行銷傳播，在過往實際運作時，最大的障礙是來自企業組織架構的欠缺統合。新經濟時代所要求的品牌虛實間的整合，就會一夕之間大幅改善嗎？不止品牌，包括企業自己與行銷傳播代理商，在面臨內外來攻的新局勢，都需要創新思考與宏觀思維。