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  信息時代泛濫的信息，同樣包含著無數(shù)虛假、夸張的陷阱，企業(yè)VI設計如果不能區(qū)分信息的真假，把握信息的本質，只注重了解信息，這種情況下快速反應很可能是錯誤的反應，反應越快，錯誤越大，損失越大，從而把企業(yè)VI設計引入死胡同。
   我們每一個人的頭腦中都有許許多多自以為不證自明的信息，而且，我們很可能就是憑借這些信息進行決策的。所以，決策者要盡量減少決策信息失真度，使決策建立在真實和可靠的信息基礎之上，就可以最大限度地減少企業(yè)VI設計的決策失誤。
 

   經過此傳遞，少校的命令已經變得面目全非，信息失真率達到90%以上。企業(yè)VI設計決策在信息傳遞的過程中也會出現(xiàn)這種命令失真，如何避免這種失真？具體說來，可以采取以下多種措施：
  •減少決策傳遞的層次，關鍵性決策要直接面對企業(yè)VI設計所有員工，員工對重大決策要原始原味和全面地了解。
  •充分利用信息網絡化的成果，建立企業(yè)VI設計的網絡平臺，使企業(yè)VI設計的所有決策和企業(yè)VI設計的經營信息在企業(yè)VI設計網絡平臺上展現(xiàn)出來，每一個員工都可以通過這個網絡數(shù)據庫了解企業(yè)VI設計。