◎歡迎參與討論,請在這里發(fā)表您的看法、交流您的觀點。
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團(香港)有限公司
酒店前廳部的主要機構(gòu)及職責(zé)
Post by hotelcis, 2014-10-25, Views: 這里主要介紹酒店前廳部的幾個主要機構(gòu)及職責(zé)。分別是:行李處、電話總機、收銀處和大堂副理。這些機構(gòu)的正常運行是酒店策劃工作需要用心處理的。
行李處負(fù)責(zé)迎送賓客,代客搬運行李,陪客進房,介紹客房設(shè)備及酒店服務(wù)項目及其位置,并為客人提供行李寄存和托運服務(wù),代客預(yù)定出租車。
電話總機負(fù)責(zé)及時、快速、準(zhǔn)確地為酒店客人提供信息服務(wù)。包括:轉(zhuǎn)接市內(nèi)電話,承辦國內(nèi)外長途電話業(yè)務(wù);為客人提供問詢和叫醒服務(wù);通告緊急事件等。
收銀處人員歸屬酒店財務(wù)部,但工作地點在前廳,負(fù)責(zé)對客人費用賬目進行分類和收銀結(jié)賬。客人在住店期間產(chǎn)生的各項服務(wù)費用,都由收銀處負(fù)責(zé)收款。收銀處必須經(jīng)常同一切有賓客消費的部門收款員聯(lián)系,催收核實賬單。同時,收銀處還要在夜間審核酒店的營業(yè)收入,制作營業(yè)收入報表。
大堂副理一般每天24小時在大廳值班,隨時為賓客排憂解難,處理客人的要求及抱怨。由于大堂副理可以協(xié)調(diào)各部門的工作,代表酒店處理日常發(fā)生的事件,所有有些酒店把大堂副理歸在前廳部,職務(wù)相當(dāng)于前廳部副經(jīng)理或主管,有些則直屬酒店管理機構(gòu)管轄。
前廳部機構(gòu)的設(shè)置應(yīng)根據(jù)酒店規(guī)模大小和業(yè)務(wù)量多寡而定,但基本的原則是保證前廳工作的效率和方便客人。前廳部在大中型酒店中往往單獨設(shè)置,是酒店的主要業(yè)務(wù)部門之一。小型酒店則往往不單設(shè)前廳部,而是將其業(yè)務(wù)交由客房部負(fù)責(zé)。
(注明:轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時代酒店vi設(shè)計 http://16yxy.com )
說明:本設(shè)計百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),僅供學(xué)習(xí),版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán),或者錯誤,請與我聯(lián)系,我會及時處理!謝謝。
或許你還對下面的文章感興趣
- 酒店事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點 (2014-10-24 11:31:7)
- 酒店營業(yè)部門的設(shè)置 (2014-10-24 11:22:53)
- 酒店智能管理系統(tǒng)的設(shè)計 (2014-10-24 11:14:47)
- 酒店主要設(shè)施檔次的界定 (2014-10-24 11:7:10)
- 酒店通信和消防控制系統(tǒng) (2014-10-24 11:4:21)
- 按酒店計價方式對酒店進行分類 (2014-10-21 11:29:44)
- 酒店策劃從注重形象轉(zhuǎn)向關(guān)注顧客滿意 (2014-10-21 11:17:0)
- 酒店策劃等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動力 (2014-10-8 11:39:57)
- 酒店策劃概念創(chuàng)意中的憧憬環(huán)節(jié) (2014-9-26 10:57:55)
- 開展酒店策劃工作的醒悟環(huán)節(jié) (2014-9-25 11:22:27)
Comments
Hot Articles
- 酒店前廳功能設(shè)計
- 主題酒店VI設(shè)計風(fēng)格
- 酒店VI設(shè)計組織機構(gòu)
- 酒店營業(yè)部門的設(shè)置
- 酒店組織結(jié)構(gòu)的類型
- 酒店環(huán)境設(shè)計綜述
- CL理念在酒店中的運用
- 酒店事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點
- 酒店地毯、窗簾的安裝要求
- 酒店智能管理系統(tǒng)的設(shè)計
- 酒店主要設(shè)施檔次的界定
- 酒店通信和消防控制系統(tǒng)
- 酒店顧客關(guān)系管理越來越受到重視
- 如何做好酒店顧客期望管理
- 培育忠誠顧客對酒店的意義
- 提高酒店讓客價值的途徑
- 酒店客房功能設(shè)計
- 酒店企業(yè)文化的培育至關(guān)重要
- 酒店色彩的設(shè)計
- 顧客忠誠度決定酒店獲利能力
New Articles
- [10/25]酒店前廳部的主要機構(gòu)及職責(zé)
- [10/24]酒店事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點
- [10/24]酒店VI設(shè)計組織機構(gòu)
- [10/24]酒店地毯、窗簾的安裝要求
- [10/24]酒店營業(yè)部門的設(shè)置
- [10/24]酒店智能管理系統(tǒng)的設(shè)計
- [10/24]酒店組織結(jié)構(gòu)的類型
- [10/24]酒店主要設(shè)施檔次的界定
- [10/24]酒店通信和消防控制系統(tǒng)
- [10/23]酒店前廳功能設(shè)計
- [10/23]酒店客房功能設(shè)計
- [10/23]酒店環(huán)境設(shè)計綜述
- [10/23]酒店企業(yè)文化的培育至關(guān)重要
- [10/23]酒店色彩的設(shè)計
- [10/23]顧客忠誠度決定酒店獲利能力
- [10/23]現(xiàn)代酒店的企業(yè)文化建設(shè)
- [10/23]酒店內(nèi)部營銷理念
- [10/22]酒店要與顧客保持良好的關(guān)系
- [10/22]酒店應(yīng)設(shè)法超越顧客期望
- [10/22]酒店顧客關(guān)系管理越來越受到重視
- [10/22]酒店必須重視內(nèi)部顧客并改進績效考核
- [10/22]如何做好酒店顧客期望管理
- [10/22]CL理念在酒店中的運用
- [10/22]培育忠誠顧客對酒店的意義
- [10/22]提高酒店讓客價值的途徑