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領(lǐng)導(dǎo)者需具備一些怎樣的領(lǐng)導(dǎo)技巧?
Post by hotelcis, 2013-9-22, Views:能夠隨心所欲帶動(dòng)他人的能力正是一種領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)。一個(gè)真正具有領(lǐng)導(dǎo)能力者,必然具有某種強(qiáng)烈的吸引力,能吸引人隨其行動(dòng),或任意支配人。欲提高領(lǐng)導(dǎo)能力,當(dāng)然需具備一些領(lǐng)導(dǎo)技巧,以下介紹幾種領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì):
(1) 能處處為人這想。既為一個(gè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)然是各項(xiàng)活動(dòng)得負(fù)責(zé)人或主辦人,所以,該工作的性質(zhì)必重于?協(xié)調(diào)?一項(xiàng)。列如,該活動(dòng)的主旨與目的,該如何著手進(jìn)行,應(yīng)采哪些措施較適當(dāng)?shù)鹊?。此外,冷到這除了續(xù)妥善管理自己的時(shí)間外,亦須適當(dāng)當(dāng)?shù)貙⑾聦俚臅r(shí)間作一分配,以提高下屬的工作效率。同時(shí),身為標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司領(lǐng)導(dǎo)者,須是一個(gè)能時(shí)時(shí)考慮到未來(lái)的人。
(2) 審慎處理事務(wù)。作為一個(gè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司領(lǐng)導(dǎo)者,在下達(dá)各項(xiàng)決定之前,均須理智而成熟地手機(jī)各種有關(guān)質(zhì)料、聆聽(tīng)有關(guān)人員的意見(jiàn)與建議,作一仔細(xì)的考慮與研討,然后再下決定。
(3) 深入了解下屬。身為標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司領(lǐng)導(dǎo)者,必須是一個(gè)能徹底了解各個(gè)下屬的人,對(duì)下屬的個(gè)性、資質(zhì)、特征等均能深入地做一探討。例如,須了解何種事件課印發(fā)下屬的動(dòng)機(jī)與欲望,在某種情況下會(huì)才去何種措施,何以會(huì)才取該行動(dòng)等等。同時(shí),亦須自心底發(fā)出關(guān)懷之情,并讓下屬體會(huì)你的關(guān)懷。
(4) 善于溝通。領(lǐng)導(dǎo)者須具備溝通能力,清晰而明確地使下屬明白如何做,以及領(lǐng)導(dǎo)者所期望的是什么。換言之,標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司領(lǐng)導(dǎo)者須具備說(shuō)明的能力,使下屬明白,以免滋生麻煩或誤解。
(5) 能維持業(yè)績(jī)。對(duì)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司領(lǐng)導(dǎo)者而言,共同工作的伙伴或?yàn)槠涔ぷ髡撸钦滟F的無(wú)價(jià)之寶。只要適時(shí)地表達(dá)對(duì)下屬的尊重與真實(shí),自能激發(fā)其榮譽(yù)感,進(jìn)而奮發(fā)向上、全力以赴。如此,有下屬們的鼎力相助,當(dāng)然可以維持優(yōu)良的業(yè)績(jī)。但切記要公私分明,并具明辨是非的能力,該申訴就應(yīng)申訴;該表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)著就應(yīng)表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)。同時(shí),有需要協(xié)助或建議者,亦應(yīng)予其協(xié)助或建議。
(6) 能與他人和睦相處。要領(lǐng)導(dǎo)他人或活得他人的協(xié)助,首先須具備與他人和睦相處的能力。惟有與他人打成一片,方能減少許多不必要的摩擦,而且也能使其要求為他人所接收。要得到他人的協(xié)助,首先,要向其說(shuō)明以需要他的協(xié)助,然后,再以一種慎重而誠(chéng)懇的態(tài)度請(qǐng)求他,或以謙虛討教之心,請(qǐng)教其意見(jiàn)或建議。如此,方能得到別人的鼎力相助,從而支持你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與心愿!
(注明:轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源于人和時(shí)代酒店vi設(shè)計(jì) http://16yxy.com )說(shuō)明:本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),僅供學(xué)習(xí),版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán),或者錯(cuò)誤,請(qǐng)與我聯(lián)系,我會(huì)及時(shí)處理!謝謝。
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