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        策劃組寫下的印象并和設計小組集體討論后,我就要求他們歸納出一個最終的餐飲LOGO設計定位概念。讓他們分別圈出他們認為是積極的和消極的構思,這樣我就可以判斷哪些可行,哪些不可行。因為我是一個餐飲LOGO設計創意十足的人,我可以對他們的表達進行簡單的口頭修改,以幫助他們完善構思。我經常問的問題是:“餐飲LOGO設計的意圖是什么,他到底想說什么?”通常情況下,簡單幾個字的修改就能讓整個句子表達流暢。策劃定位是一項嚴謹的工作。在您反復完善每一個概念的過程中,您將拼湊出發展定位的最有效方法、最簡潔有效的語言表達,以及準確的詞語運用經歷過多次的三人組合會以后,這些餐飲LOGO設計定位概念被不斷地重寫,也不斷地得到完善。

  在三人組合會的最后一個階段,針對參與者們討論過的三個定位概念,我試圖讓他們歸納出最滿意的餐飲LOGO設計定位描述。我們至少重復整個過程八次,不斷改良,直到做出最吸引人的符合餐飲LOGO設計法則的定位一可見利益、事實依據和“那就是我”共鳴因素。

  這看起來再簡單不過。我們提供最好的假設,允許消費者們不斷地完善它們,然后餐飲LOGO設計理想構思就由此而生。這聽起來很容易,可如果您認真研究了,您就知道這個過程還是充滿艱辛。三人組合會的結果往往很“簡單”,但過程卻頗不容易。