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我們的觀點是在今日的亞洲市場，只靠價格或產(chǎn)品區(qū)隔，早已不足成事，沒有一個人會對價位產(chǎn)生感情上的依附。沒有識別的產(chǎn)品也只能在行銷戰(zhàn)場載沉載浮，求取基本的溫飽生存，無法開拓新的領(lǐng)域。
  價位和產(chǎn)品線只是建立差異的基石，類別行銷經(jīng)理必須有決心撫育一群更具有差異性的品牌家族，各用其獨特的方式和人們溝通。
  下面，我們會提到類別行銷經(jīng)理人早品牌族譜上的三大重責(zé)，這些思維是前提是：
 .他們當(dāng)然它們當(dāng)然不是類別行銷經(jīng)理的唯一責(zé)任；
 .著重在傳播面，而非企業(yè)營銷面；
 

 .競爭品牌策劃的定位未在討論之列。
為人父母的難題：一些類別族譜管理的議題
為人父母者都知道，維持一個家庭，
要解決一大堆不斷重復(fù)出現(xiàn)的問題。沒有中心思想和策略，類別及品牌策劃經(jīng)理可能會花上大部分時間來爭論一連串重現(xiàn)的難題。

 

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