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酒店員工的積極性和創造能力(下)

Post by hotelcis, 2015-3-31, Views:

    上節我們提到,激發酒店員工的積極性,能使他們以最好的方式為酒店服務。酒店內部的學習和成長評價的第三大內容是營造酒店營銷內部環境,激發酒店員工的積極性和創造能力。
    那么,除了測定被采納建議的數量并對改進結果進行評價,還有兩點:
    1.對個人及部門之間的協作進行評價
    個人及部門之間能否實現聯合,取決于個人、各部門和企業的目標是否有聯系。在部門的較低層單位實行績效評價制度有兩個目的:
 

    (1)使個人及部門的目標、報酬和認知程度同實現企業目標息息相關;
    (2)對工作表現進行集體評估。
    2.對團隊的表現進行評估
    酒店越來越多地依賴團隊合作來實現重要的經營程序——產品開發、對顧客提供服務及進行經營活動等。酒店需要一些目標和評估手段來鼓勵團隊建設,并評估團隊所取得的業績。
 

 

(注明:轉載請注明來源于人和時代酒店vi設計 http://16yxy.com )

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Tags: 酒店營銷 
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