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品牌策劃的人力資源領(lǐng)域
Post by hotelcis, 2015-4-17, Views: 其實,在品牌策劃的人力資源這一領(lǐng)域,奧美公關(guān)主要的任務(wù)則是與人力資源部門、人力資源顧問或訓(xùn)練顧問合作,協(xié)助進行人力資源的政策、訓(xùn)練、系統(tǒng)或評估等溝通。
這當中包括了政策溝通訓(xùn)練與發(fā)展、績效評估溝通等服務(wù)。舉例來說,許多公司導(dǎo)入新的績效評估的方法,或是薪資制度,經(jīng)常是采用很粗糙的公文、公布欄,或者部門主管說明,就算達成了任務(wù)。
事實上,這些公司若能善用溝通的工具,例如“Step By Step了解績效”手冊、員工意見調(diào)查,或者是舉辦小組討論會等等,都能讓整個人力資源作業(yè)更具效果。
隨后,我們會進一步找出激勵員工改變行為的因素。一般而言,企業(yè)大多通過領(lǐng)導(dǎo)、溝通、人力資源與績效衡量四大系統(tǒng),激勵與昂改變行為。
因此,奧美公關(guān)會本著溝通的專長,協(xié)助客戶充分運用這四項工具,以激勵員工采取行動。
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Tags: 品牌策劃
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