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怎樣成為企業的品牌大使之二?
Post by hotelcis, 2013-9-27, Views:其實從7天創立的第一天起,鄭南雁就在做一件事情,那就是幫助7天建立起一個完美的VI設計系統。所以7天一開始就建立起信息系統,一開始就重視會員,一開始就在謀求一種更加符合人性、更加尊重員工主觀能動性的管理架構。
7天當然也重視效率,效率和公平是任何一個組織賴以生存的A面和B面,只是7天希望,在追求效率的同時有更加人性、更加公平的體系與之并存。
7天的模型很顯然不是蜘蛛模型,但好像也不是純粹的海星模型,更像是兩者的結合體。更形象一個比喻是7天的組織結構更接近DNA雙螺旋分子結構,即放羊式管理帶來的組織活力和VI設計系統創新是一條磷酸戊糖鏈,成長性和業績要求是另一條磷酸戊糖鏈,而會員制(C,Club)、系統和集體決策(G,Group)、團隊(T,Team)、資產(A,Assets)則對應著組成DNA的四類堿基。
相對來說,7天的對手,即便是已經上市的如家,在VI設計系統結構上更多是單一鏈條的垂直上下,而7天從一開始,就是模仿自然界最理想的分子結構來搭建自己的公司體系,這讓7天在一開始就擁有自動自發的基因,并在這種基因的作用下呈現出酒店VI設計系統形象的良好態勢。
鄭南雁要做的是,讓類DNA結構的7天的發展能夠該快的時候快,該慢的時候慢,但這好像就是他的強項所在。對于一個一開始就把系統和節奏看得比什么都重要的CEO來說,對一開始就有造釧鐘者之心的鄭南雁來說,這正是其最強的地方,難道不是嗎?
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Tags: 酒店VI設計 VI設計 酒店VI
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