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如何提高酒店標識系統研發的成熟度？

如何提高酒店標識系統研發的成熟度？

標識設計產品研發的工作是一項系統工程，特別是一些復雜產品，參與研發的人員必須完成成千上萬項活動，而這些工作大部分是與其他人的工作密切相關的，規范化的標識設計產品研發流程能有效地組織不同部門、不同專業的人員協同進行標識設計產品研發工作。

協同產品研發流程設計的目的是：

 規范產品研發過程中的活動，減少費事、不增值的工作：

明確不同部門、不同專業的人員在產品的研發過程中的工作任務，增強研發人員工作的協同；規范研發過程中的決策時間和決策過程，使決策者能及時果斷地進行決策，避免持續的研發浪費；

控制研發成本和縮短研發周期，提高酒店標識設計產品研發的成熟度。

協同生產研發的過程可以根據標識設計產品的不同而采用不同的劃分策略，但總體來說，可以大致劃分為以下幾個階段，即：標識設計產品概念形成階段、標識設計產品規劃階段、研究開發階段、測試驗證階段、市場導入階段，之后進入標識設計產品的市場拓展以服務階段。

標識設計產品概念形成：概念階段的目標是使酒店迅速評審標識設計產品機會，并盡快開始研發過程，重點是分析市場和戰略可行性。概念階段包含了協同標識設計產品研發過程的啟動階段。啟動的標志通常是一份標識設計產品需求書，啟動者可以是酒店的任一部門，如銷售部門、研發部門、服務部門、系統部門、標準化負責部門或標識設計產品策劃部門。在概念階段要對標識設計產品概念或機會作出評審，評審通過的決議將作為規劃階段撥款的依據。階段評審成功的結果是為規劃階段分配一個項目組和所需資金等。

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