◎歡迎參與討論,請在這里發(fā)表您的看法、交流您的觀點。
Tel:0755-86193667 86193647
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團(香港)有限公司
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團(香港)有限公司
設(shè)計酒店菜譜需確定烹調(diào)份數(shù)
Post by hotelcis, 2014-11-27, Views:1.確定烹調(diào)份數(shù)和規(guī)定盛器
根據(jù)酒店餐飲品種的不同,確定菜肴、面點一次加工時的份數(shù)。份數(shù)的確定要從確保成品質(zhì)量出發(fā),然后考慮工藝的要求、生產(chǎn)的要求、單位數(shù)的要求。通知根據(jù)菜肴整體VI設(shè)計形態(tài)、色澤確定盛器的大小、形狀、色澤,落實盤飾用料及式樣。如整魚菜肴就應(yīng)使用魚形盤,若使用圓形盤,盛裝后頭、尾兩端超出盤外,就顯得不雅觀。
2.確定原料種類、配份與用量
這是酒店標(biāo)準(zhǔn)菜譜設(shè)計過程中最細致也是最復(fù)雜的工作環(huán)節(jié)。原料的種類可以根據(jù)普通菜譜對某種菜肴用料的規(guī)定來確定,但用量則必須根據(jù)自己飯店的生產(chǎn)情況和銷售價格規(guī)定,一一對各種原料的數(shù)量作出規(guī)定,然后通過試制進行測定,并對不合理的進行調(diào)整。其中調(diào)味品、佐助料較難作出精確的規(guī)定,但通過反復(fù)試制,可以確定其用量范圍。
(注明:轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時代酒店vi設(shè)計 http://16yxy.com )
說明:本設(shè)計百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),僅供學(xué)習(xí),版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán),或者錯誤,請與我聯(lián)系,我會及時處理!謝謝。
Tags: VI設(shè)計
分類:酒店VI設(shè)計 | 評論:0 | 引用:0 | 點擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對下面的文章感興趣
- 餐飲酒店創(chuàng)新設(shè)計相關(guān)概念 (2014-11-27 11:9:18)
- 酒店餐飲成本核算方法 (2014-11-26 11:49:37)
- 設(shè)計酒店廚房室內(nèi)環(huán)境注意事項 (2014-11-26 11:47:41)
- 如何編寫酒店采購規(guī)格書 (2014-11-26 11:42:19)
- 酒店廚房VI設(shè)計布局的意義 (2014-11-25 12:3:3)
- 設(shè)計制定酒店標(biāo)準(zhǔn)菜譜 (2014-11-25 11:55:28)
- 酒店廚房生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程 (2014-11-25 11:42:53)
- 怎樣安排酒店廚房位置 (2014-11-24 11:48:20)
- 如何確定酒店廚房面積 (2014-11-22 10:26:36)
- 控制酒店廚房生產(chǎn)的幾個方法 (2014-11-22 10:12:11)
Comments
Hot Articles
- 酒店廚房區(qū)塊VI設(shè)計布局
- 如何編寫酒店采購規(guī)格書
- 酒店廚房VI設(shè)計布局的意義
- 酒店餐飲成本的訂單核算法和分類核...
- 處理酒店客人投訴的技巧
- 酒店廚房生產(chǎn)的加工、配份管理
- 酒店餐飲成本核算方法
- 設(shè)計酒店廚房室內(nèi)環(huán)境注意事項
- 酒店食品原料發(fā)放的規(guī)則及形式
- 酒店原材料驗收管理——上篇
- 酒店餐飲核心競爭力特征
- 設(shè)計制定酒店標(biāo)準(zhǔn)菜譜
- 酒店單件產(chǎn)品成本核算
- 酒店餐飲產(chǎn)品賣點設(shè)計
- 酒店服務(wù)員接通電話時的正確表現(xiàn)
- 酒店原材料驗收管理——下篇
- 設(shè)計酒店標(biāo)準(zhǔn)菜譜的作用
- 酒店食品原料儲存管理的基本要求
- 怎樣應(yīng)用酒店餐飲服務(wù)創(chuàng)新機巧
- 餐飲企業(yè)品牌特征分析
New Articles
- [11/27]設(shè)計酒店菜譜需確定烹調(diào)份數(shù)
- [11/27]餐飲酒店產(chǎn)品創(chuàng)新的要求
- [11/27]酒店廚房設(shè)備布局
- [11/27]酒店餐飲產(chǎn)品賣點設(shè)計
- [11/27]餐飲酒店創(chuàng)新設(shè)計相關(guān)概念
- [11/27]酒店食品衛(wèi)生的重要性
- [11/27]酒店單件產(chǎn)品成本核算
- [11/26]酒店廚房區(qū)塊VI設(shè)計布局
- [11/26]酒店餐飲成本核算方法
- [11/26]設(shè)計酒店廚房室內(nèi)環(huán)境注意事項
- [11/26]酒店食品原料發(fā)放的規(guī)則及形式
- [11/26]如何編寫酒店采購規(guī)格書
- [11/26]酒店餐飲成本的訂單核算法和分類核算法
- [11/26]酒店服務(wù)員接通電話時的正確表現(xiàn)
- [11/26]酒店原材料驗收管理——下篇
- [11/26]酒店原材料驗收管理——上篇
- [11/25]酒店廚房VI設(shè)計布局的意義
- [11/25]酒店食品原料儲存管理的基本要求
- [11/25]酒店餐飲核心競爭力特征
- [11/25]設(shè)計制定酒店標(biāo)準(zhǔn)菜譜
- [11/25]怎樣應(yīng)用酒店餐飲服務(wù)創(chuàng)新機巧
- [11/25]酒店廚房生產(chǎn)的加工、配份管理
- [11/25]酒店如何制定采購程序
- [11/25]酒店餐飲成本的特點
- [11/25]酒店廚房生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程