◎歡迎參與討論，請在這里發(fā)表您的看法、交流您的觀點。
- 合作酒店管理集團(tuán)：
- 索菲特酒店(sofitel)
- 悅榕度假酒店集團(tuán)
- 安曼酒店集團(tuán)
- 香格里拉大酒店(shangri-la)
- 康年國際酒店
- 最佳西方酒店
- 卡爾森國際酒店
- 錦江國際酒店
- 勝騰酒店管理集團(tuán)
- 四季酒店集團(tuán)(Four Seasons)
- 凱賓斯基飯店(Kempinski Hotels)
- 千禧國際酒店集團(tuán)
- 朗廷酒店
- 萬豪國際(Marriott)酒店集團(tuán)
- 希爾頓國際酒店
- 凱萊酒店集團(tuán)
- 凱悅國際酒店集團(tuán)
- 喜達(dá)屋國際酒店
- 法國雅高國際酒店
- 海逸國際酒店集團(tuán)
- 豪生酒店集團(tuán)(howardjohnson)
- 洲際酒店管理
- 錦江酒店集團(tuán)
- 建國酒店管理集團(tuán)
- 粵海國際酒店集團(tuán)
Tel:0755-86193667 86193647Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團(tuán)（香港）有限公司
什么是酒店議題管理系統(tǒng)？
Post by hotelcis, 2015-4-11, Views: 內(nèi)外部環(huán)境檢視所得之各類議題、所屬對象及資訊來源，建立系統(tǒng)性酒店營銷的監(jiān)看、追蹤、分析，必要時運用酒店內(nèi)外部資源影響議題的發(fā)展，以避免因議題擴(kuò)大而受害。
針對酒店危機(jī)議題的資訊，應(yīng)建立一危機(jī)處理個案資訊收集檔案，以便形成組織性學(xué)習(xí)，改善和強(qiáng)化酒店的危機(jī)管理能力。
危機(jī)通報處理系統(tǒng)，酒店應(yīng)對上述特定潛在危機(jī)，以其緊急、嚴(yán)重度規(guī)劃一定的通報程序、處理原則、策略及步驟。
包括主要危機(jī)處理小組成員聯(lián)絡(luò)方式、一般性處理步驟及原則，主要危機(jī)處理小組成員人手一冊，并應(yīng)定期檢討，依酒店實際狀況進(jìn)行修正。
酒店與外部人士的聯(lián)系關(guān)系，酒店應(yīng)對影響其經(jīng)營發(fā)展的相關(guān)目標(biāo)對象群及其影響者進(jìn)行有計劃的溝通活動，并與主要影響建立長期友好關(guān)系。
除了可借此了解這些目標(biāo)對象群及其影響的態(tài)度之外，亦可有效評估酒店本身處理特定危機(jī)的能力，以及掌握外在可運用的資源。
（注明：轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時代酒店vi設(shè)計 http://16yxy.com ）
說明：本設(shè)計百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯誤，請與我聯(lián)系，我會及時處理！謝謝。
Tags: 酒店營銷
分類:酒店策劃 | 評論:0 | 引用:0 | 點擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對下面的文章感興趣
- 觀察酒店動向了解消費的態(tài)度 (2015-4-10 11:7:3)
- 酒店危機(jī)狀況預(yù)防的計劃擬定 (2015-4-10 11:4:44)
- 一切以酒店客戶為主的營銷策略 (2015-4-10 11:2:17)
- 面對危機(jī)有責(zé)任感酒店的三個準(zhǔn)則 (2015-4-10 10:59:23)
- 酒店營銷廣告語設(shè)計的兩個常見誤區(qū) (2015-4-9 11:32:30)
- 完美的酒店營銷能起到顯著效果 (2015-4-9 11:30:10)
- 酒店營銷戰(zhàn)術(shù)的幾個步驟 (2015-4-9 11:23:1)
- 酒店危機(jī)會使酒店聲譽(yù)被毀于一旦 (2015-4-9 11:18:54)
- 怎樣建立酒店營銷的溝通渠道？ (2015-4-8 11:1:15)
- 酒店溝通的重點不在于你的溝通技巧有多好 (2015-4-8 10:59:5)
Comments
Hot Articles
- 酒店VI設(shè)計的基本要求概述
- 觀察酒店動向了解消費的態(tài)度
- 酒店VI設(shè)計色彩識別你知道多少？
- 酒店標(biāo)識設(shè)計廣告相當(dāng)于酒店的產(chǎn)品...
- 酒店標(biāo)識設(shè)計應(yīng)使用統(tǒng)一識別的方法...
- 酒店VI設(shè)計使酒店形象得以延續(xù)
- 酒店獲得長期穩(wěn)定發(fā)展的保證
- 酒店危機(jī)狀況預(yù)防的計劃擬定
- 酒店營銷廣告語設(shè)計的兩個常見誤區(qū)...
- 將酒店的精神理念轉(zhuǎn)化為視覺語言
- 一切以酒店客戶為主的營銷策略
- 酒店VI設(shè)計進(jìn)入“分眾時代”
- 持續(xù)坦誠的溝通可以避免猜忌
- 關(guān)于酒店標(biāo)識品牌設(shè)計
- 完美的酒店營銷能起到顯著效果
- 環(huán)境場合決定了酒店VI設(shè)計的選擇
- 實施感同身受的酒店服務(wù)
- 酒店溝通的重點不在于你的溝通技巧...
- 酒店VI設(shè)計名稱及標(biāo)志圖案系統(tǒng)
- 酒店標(biāo)識設(shè)計廣告的說服力有限
New Articles
- [04/11]什么是酒店議題管理系統(tǒng)？
- [04/11]酒店標(biāo)識設(shè)計形象的一致性
- [04/11]酒店危機(jī)發(fā)生前的準(zhǔn)備
- [04/11]酒店VI設(shè)計危機(jī)發(fā)展過程
- [04/11]建立一個危機(jī)處理中心來作溝通
- [04/11]酒店標(biāo)識設(shè)計的危機(jī)如何“管理”
- [04/11]應(yīng)對酒店危機(jī)應(yīng)變的幾個策略
- [04/10]酒店VI設(shè)計的基本要求概述
- [04/10]觀察酒店動向了解消費的態(tài)度
- [04/10]酒店標(biāo)識設(shè)計廣告相當(dāng)于酒店的產(chǎn)品？
- [04/10]酒店危機(jī)狀況預(yù)防的計劃擬定
- [04/10]酒店VI設(shè)計使酒店形象得以延續(xù)
- [04/10]一切以酒店客戶為主的營銷策略
- [04/10]持續(xù)坦誠的溝通可以避免猜忌
- [04/10]面對危機(jī)有責(zé)任感酒店的三個準(zhǔn)則
- [04/10]重建酒店VI設(shè)計在大眾心目中的地位
- [04/10]危機(jī)發(fā)生時，酒店聲譽(yù)能否維持呢？
- [04/09]酒店VI設(shè)計色彩識別你知道多少？
- [04/09]酒店營銷廣告語設(shè)計的兩個常見誤區(qū)
- [04/09]關(guān)于酒店標(biāo)識品牌設(shè)計
- [04/09]完美的酒店營銷能起到顯著效果
- [04/09]環(huán)境場合決定了酒店VI設(shè)計的選擇
- [04/09]組織溝通是酒店高階主管的課題之一
- [04/09]酒店營銷戰(zhàn)術(shù)的幾個步驟
- [04/09]酒店VI設(shè)計的品牌價值與其競爭力
Last Comments
Guest
Powered By Z-Blog 1.8 Walle Build 100427. 設(shè)計服務(wù)熱線：86-755-86193667. 13823185580. QQ：514032062. 1622982Copyright CRT Group Your WebSite. Some Rights Reserved.