◎歡迎參與討論，請在這里發表您的看法、交流您的觀點。
- 合作酒店管理集團：
- 索菲特酒店(sofitel)
- 悅榕度假酒店集團
- 安曼酒店集團
- 香格里拉大酒店(shangri-la)
- 康年國際酒店
- 最佳西方酒店
- 卡爾森國際酒店
- 錦江國際酒店
- 勝騰酒店管理集團
- 四季酒店集團(Four Seasons)
- 凱賓斯基飯店(Kempinski Hotels)
- 千禧國際酒店集團
- 朗廷酒店
- 萬豪國際(Marriott)酒店集團
- 希爾頓國際酒店
- 凱萊酒店集團
- 凱悅國際酒店集團
- 喜達屋國際酒店
- 法國雅高國際酒店
- 海逸國際酒店集團
- 豪生酒店集團(howardjohnson)
- 洲際酒店管理
- 錦江酒店集團
- 建國酒店管理集團
- 粵海國際酒店集團
Tel:0755-86193667 86193647Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團（香港）有限公司
VI信息技術推動酒店形象創新！
Post by hotelcis, 2013-12-4, Views:VI信息技術推動酒店形象創新！
不斷變化的客戶需求、競爭激烈在生存環境向企業提出了嚴峻的挑戰，企業必須不斷優化資源配置，控制業務風險，提高管理效率，錯綜復雜的業務信息遍布在企業的各個業務層面和角落，對業務活動的管理實質上就是對業務信息的管理。對業務信息的全面掌握、分析、控制是管理者的基本職責，超出業務信息掌控范圍的業務活動就處于失控狀態。因此，越是復雜的業務，越需要信息的集中管理。
然而，在傳統的管理實踐中，業務信息的溝通和交流只要依靠各式各樣的單據，所以，單據走到哪里，管理才能夠延伸到哪里。因此，很多業務都面臨著管理上的集中與分散的兩難境地：集中管理業務活動和業務信息，可以帶來規模效益，統一協調等效益，卻喪失了響應和滿足客戶需要的靈活性：分散管理，雖然提高業務活動靈活性卻又導致業務信息的失控，正所謂，一抓就死，一放就亂，始終無法突破這一怪圈。隨著企業業務范圍的擴大，業務的空間成了管理者永遠無法逾越的鴻溝。
在過去的30年間，企業界嘗試了多種業務模式，學術界提出了多種管理理論，在大多數情況下，這些新的業務模式和管理理論都無法超越自身的局限，因而曇花一現之后就銷聲匿跡了。
然而，酒店VI信息技術的發展和應用，改變了這一局面，他幾乎無限制地擴大了酒店業務信息的空間，所以，酒店業務活動和業務信息得以分離，在訂單驅動的情況下原本無法調和的集中與分散矛盾，在信息驅動的環境中找到了解決答案。在酒店VI信息技術的支持下，酒店統一形象活動可以根據客戶的要求進行集中或者分散，酒店VI系統信息卻始終是集中管理的。這時管理者的側重點不再是“管”，為了控制業務信息而影響了業務活動的效率，管理者的重心轉移到“理”，基于業務信息的全面掌握，梳理和優化業務活動的脈絡，以便最好的服務客戶。通過VI設計系統信息技術的識別，管理者終于從事務中解放出來，從事業務流程的優化等更具價值的酒店管理活動。
（注明：轉載請注明來源于人和時代酒店vi設計 http://16yxy.com ）說明：本設計百科內容來源于網絡，僅供學習，版權歸原作者所有。如有侵犯版權，或者錯誤，請與我聯系，我會及時處理！謝謝。
Tags: 酒店VI
分類:酒店策劃 | 評論:0 | 引用:0 | 點擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對下面的文章感興趣
- 怎樣的服務標準設定？其二 (2013-12-3 11:40:15)
- 如何喚醒酒店VI創造力？ (2013-11-6 11:19:22)
Comments
Hot Articles
- 優化酒店標識系統策略！
- 怎樣的服務標準設定？其一
- 怎樣的服務標準設定？其二
- 怎樣基于酒店標識產品的研發拓展？
- 酒店全程供應鏈中的VI產品策略！
- VI信息技術推動酒店形象創新！
- VI的創新為酒店提供了更多發展空間...
- 如何提高酒店標識系統研發的成熟度...
- 酒店標識研發體系的構建是怎樣的？
- 酒店標識產品研發的基礎是什么？
- 酒店標識通常的衡量標準主要包括哪...
- 什么是VI產品研發模式的根本轉變？
- 怎樣以酒店VI系統流程優化？
- 然后提高酒店的國際競爭力？
- 在市場中建立最優標識系統需求！
- 基于多目標的酒店標識優化系統！
- 一個全新的標識牌系統！
- 如何實現酒店VI產品多樣化？
- 如何實施有效的市場營銷戰略？
- 運用現代先進的酒店形象技術手段！
New Articles
- [12/04]VI的創新為酒店提供了更多發展空間！
- [12/04]VI信息技術推動酒店形象創新！
- [12/03]怎樣的服務標準設定？其一
- [12/03]怎樣的服務標準設定？其二
- [12/02]優化酒店標識系統策略！
- [12/02]怎樣基于酒店標識產品的研發拓展？
- [11/29]酒店全程供應鏈中的VI產品策略！
- [11/29]如何提高酒店標識系統研發的成熟度？
- [11/28]酒店標識研發體系的構建是怎樣的？
- [11/28]酒店標識產品研發的基礎是什么？
- [11/27]酒店標識通常的衡量標準主要包括哪些？
- [11/27]什么是VI產品研發模式的根本轉變？
- [11/26]然后提高酒店的國際競爭力？
- [11/26]怎樣以酒店VI系統流程優化？
- [11/25]基于多目標的酒店標識優化系統！
- [11/25]在市場中建立最優標識系統需求！
- [11/23]一個全新的標識牌系統！
- [11/23]如何實現酒店VI產品多樣化？
- [11/22]如何實施有效的市場營銷戰略？
- [11/22]運用現代先進的酒店形象技術手段！
- [11/21]如何了解客戶，并把握客戶的需求？
- [11/21]酒店VI設計豐富性逐漸增強！
- [11/20]酒店VI系統戰略內容有哪些？
- [11/20]新經濟時代的標識系統管理主旋律！
- [11/19]環境標識競爭思想的不同創新之一！
Last Comments
Guest
Powered By Z-Blog 1.8 Walle Build 100427. 設計服務熱線：86-755-86193667. 13823185580. QQ：514032062. 1622982Copyright CRT Group Your WebSite. Some Rights Reserved.