◎歡迎參與討論，請在這里發表您的看法、交流您的觀點。
- 合作酒店管理集團：
- 索菲特酒店(sofitel)
- 悅榕度假酒店集團
- 安曼酒店集團
- 香格里拉大酒店(shangri-la)
- 康年國際酒店
- 最佳西方酒店
- 卡爾森國際酒店
- 錦江國際酒店
- 勝騰酒店管理集團
- 四季酒店集團(Four Seasons)
- 凱賓斯基飯店(Kempinski Hotels)
- 千禧國際酒店集團
- 朗廷酒店
- 萬豪國際(Marriott)酒店集團
- 希爾頓國際酒店
- 凱萊酒店集團
- 凱悅國際酒店集團
- 喜達屋國際酒店
- 法國雅高國際酒店
- 海逸國際酒店集團
- 豪生酒店集團(howardjohnson)
- 洲際酒店管理
- 錦江酒店集團
- 建國酒店管理集團
- 粵海國際酒店集團
Tel:0755-86193667 86193647Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團（香港）有限公司
建立自己的夢想帝國！
Post by hotelcis, 2013-12-9, Views:建立自己的夢想帝國！
曾有一段時間，對于新星（Neostar）公司來說，似乎什么問題都能得到解決。在1996年，這家從得克薩斯州起步的公司創建了一個以商場為依托的零售連鎖商店，該公司把計算機軟件和流行游戲盒帶作為產品細化的方向，而這些游戲都是由世界上最好的供應商生產的，游戲一般以龍、帝國、冒險者為題材。隨著業務的膨脹，新星公司的領導者們開始夢想建立起他們自己的帝國。他們開始購進其他軟件零售商店，他們還向一個高技術水平的分銷中心投資了數百萬美元。
此后所有的事情都開始出現問題。消費者們由于面臨著更多的時間壓力，他們開始摒棄傳統的購物商場，而更傾向于選擇沿街或高速公路兩側的各種購物中心，這就使得新星公司所有的連鎖商店都深深陷入簽約期限很長的商場用地租金問題之中。互聯網相關產品也使得個人計算機軟件面臨壓力，銷售開始衰退。同時，以前毫無節制的收購使得公司的債務負擔變得沉重起來。一一貫的敏銳感關注著這些事件的信貸經理們就會拒絕把自己最熱門的游戲軟件裝到新星公司的貨船上，除非新星公司能先把它的應收賬款收回。
新星公司的銀行財團由于擔心自己對新星發放的貸款，所以他們聘請普華永道會計師事務所對新星進行一次深入的診斷，在他的基礎上決定如何改變公司現狀。
正如您所讀到的那樣，談論的話題都是公司的復興，或者是我們所稱的“鳳凰效應”。我們都精于此道，并且具有自身的特點。某專業設計者管理著普華永道的財務咨詢服務部，并且正在從事多個主要VI設計公司的再造咨詢服務，這項VI設計服務在普華永道已經開展了5年多時間。另一方面，某專業設計者先生是位于波士頓的東北大學的財務學教授。他創立了注冊轉型職業協會，該協會擁有一套全國性的發展綱要，以保證創新VI設計經理們的水平，他還擁有自己的VI設計公司，該VI設計公司致力于財務危機預警模型的發展。
（注明：轉載請注明來源于人和時代酒店vi設計 http://16yxy.com ）說明：本設計百科內容來源于網絡，僅供學習，版權歸原作者所有。如有侵犯版權，或者錯誤，請與我聯系，我會及時處理！謝謝。
Tags: 酒店VI VI設計公司
分類:酒店策劃 | 評論:0 | 引用:0 | 點擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對下面的文章感興趣
- 培育酒店顧客最有價值的機制策略之二！ (2013-7-1 11:3:8)
- 如何從設計公司的立場研究其二？ (2013-5-27 10:10:4)
Comments
Hot Articles
- 面向客戶的酒店VI系統功能！
- 酒店大規模標識系統管理變革！
- 酒店最高境界的必由之路！
- 在動態變化中打造酒店VI競爭優勢!
- 建立自己的夢想帝國！
- 如何建設卓越的酒店標識牌產品體系...
- 怎樣激勵酒店管理者的服務動力？
- 對每一位客戶都是一樣的！
- 如何讓成功的VI創造機會越來越大？
- 如何建設卓越的酒店標識牌產品體系...
- VI的創新為酒店提供了更多發展空間...
- 怎樣的服務標準設定？其一
- VI信息技術推動酒店形象創新！
- 優化酒店標識系統策略！
- 怎樣的服務標準設定？其二
- 怎樣基于酒店標識產品的研發拓展？
- 酒店全程供應鏈中的VI產品策略！
- 如何提高酒店標識系統研發的成熟度...
- 酒店標識研發體系的構建是怎樣的？
- 酒店標識產品研發的基礎是什么？
New Articles
- [12/10]如何讓成功的VI創造機會越來越大？
- [12/10]對每一位客戶都是一樣的！
- [12/09]建立自己的夢想帝國！
- [12/09]酒店最高境界的必由之路！
- [12/07]面向客戶的酒店VI系統功能！
- [12/07]在動態變化中打造酒店VI競爭優勢!
- [12/06]酒店大規模標識系統管理變革！
- [12/06]怎樣激勵酒店管理者的服務動力？
- [12/05]如何建設卓越的酒店標識牌產品體系之一？
- [12/05]如何建設卓越的酒店標識牌產品體系之二？
- [12/04]VI的創新為酒店提供了更多發展空間！
- [12/04]VI信息技術推動酒店形象創新！
- [12/03]怎樣的服務標準設定？其一
- [12/03]怎樣的服務標準設定？其二
- [12/02]優化酒店標識系統策略！
- [12/02]怎樣基于酒店標識產品的研發拓展？
- [11/29]酒店全程供應鏈中的VI產品策略！
- [11/29]如何提高酒店標識系統研發的成熟度？
- [11/28]酒店標識研發體系的構建是怎樣的？
- [11/28]酒店標識產品研發的基礎是什么？
- [11/27]酒店標識通常的衡量標準主要包括哪些？
- [11/27]什么是VI產品研發模式的根本轉變？
- [11/26]然后提高酒店的國際競爭力？
- [11/26]怎樣以酒店VI系統流程優化？
- [11/25]基于多目標的酒店標識優化系統！
Last Comments
Guest
Powered By Z-Blog 1.8 Walle Build 100427. 設計服務熱線：86-755-86193667. 13823185580. QQ：514032062. 1622982Copyright CRT Group Your WebSite. Some Rights Reserved.