◎歡迎參與討論，請?jiān)谶@里發(fā)表您的看法、交流您的觀點(diǎn)。
- 合作酒店管理集團(tuán)：
- 索菲特酒店(sofitel)
- 悅榕度假酒店集團(tuán)
- 安曼酒店集團(tuán)
- 香格里拉大酒店(shangri-la)
- 康年國際酒店
- 最佳西方酒店
- 卡爾森國際酒店
- 錦江國際酒店
- 勝騰酒店管理集團(tuán)
- 四季酒店集團(tuán)(Four Seasons)
- 凱賓斯基飯店(Kempinski Hotels)
- 千禧國際酒店集團(tuán)
- 朗廷酒店
- 萬豪國際(Marriott)酒店集團(tuán)
- 希爾頓國際酒店
- 凱萊酒店集團(tuán)
- 凱悅國際酒店集團(tuán)
- 喜達(dá)屋國際酒店
- 法國雅高國際酒店
- 海逸國際酒店集團(tuán)
- 豪生酒店集團(tuán)(howardjohnson)
- 洲際酒店管理
- 錦江酒店集團(tuán)
- 建國酒店管理集團(tuán)
- 粵海國際酒店集團(tuán)
Tel:0755-86193667 86193647Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時(shí)代集團(tuán)（香港）有限公司
如何擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模優(yōu)勢一！
Post by hotelcis, 2013-12-20, Views:如何擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模優(yōu)勢一！
當(dāng)你的公司在經(jīng)營品牌策劃規(guī)模擴(kuò)張和范圍擴(kuò)張的同時(shí)，規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的危險(xiǎn)也不斷顯現(xiàn)出來。當(dāng)各部門的溝通一片混亂，決策的制定被延誤或被轉(zhuǎn)移到非職能部門，或者公司的領(lǐng)導(dǎo)者喪失了愿景和方向時(shí)——以上任何一點(diǎn)都足以讓它們強(qiáng)有力的競爭對手卷土重來。這是規(guī)模不經(jīng)濟(jì)經(jīng)營便不容易凸現(xiàn)出來。這些問題將立刻使那些規(guī)模大的公司喪失規(guī)模經(jīng)營上的優(yōu)勢，并且導(dǎo)致成本支出（包括收入的百分比和單位產(chǎn)品）高于那些規(guī)模小的公司。
對企業(yè)的品牌策劃規(guī)模擴(kuò)張做出正確的決定和避免不經(jīng)濟(jì)在很大程度上取決于企業(yè)自身對其資源的準(zhǔn)確評價(jià)和市場需求狀況。然而，有時(shí)，一個企業(yè)做了完善的評估，但不知什么原因，仍然偏離了發(fā)展品牌策劃擴(kuò)張方向。
通常，作為一條準(zhǔn)則，當(dāng)你建立一個大型車間時(shí)，你更有可能保持相對較低的產(chǎn)品成本。但是如果對設(shè)備產(chǎn)出能力的預(yù)計(jì)需求不能實(shí)現(xiàn)，則上述做法可能就是錯的。讓我們來看一看Toys“R”us玩具公司（TRU）的例子。在一次著名的轉(zhuǎn)型過程中，這個玩具經(jīng)營連鎖店在負(fù)責(zé)人查爾斯·拉雜勒斯（Charles Lazarus）的領(lǐng)導(dǎo)下，從1974年瀕臨破產(chǎn)的逆境中走了出來，并成為世界排名第一的玩具經(jīng)銷商。TRU公司的運(yùn)氣卻沒有那么好，TRU的競爭者沃爾瑪和Target公司，超越了TRU公司Target公司擁有975家銷售點(diǎn)。從1998年到2000年，TRU公司重振旗鼓，采取了一系列措施，包括關(guān)閉不盈利的商店和一些不必要存在的分銷中心，并對商場內(nèi)部進(jìn)行改革，使之進(jìn)入更好的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。2001年2月，公司重新成立，并宣稱自己“已經(jīng)徹底完成了改革重組流程”。這可能是真的，但可惜的是公司的收入水平在也沒有達(dá)到6年前那樣。
（注明：轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時(shí)代酒店vi設(shè)計(jì) http://16yxy.com ）說明：本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯誤，請與我聯(lián)系，我會及時(shí)處理！謝謝。
Tags: 品牌策劃
分類:酒店策劃 | 評論:0 | 引用:0 | 點(diǎn)擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對下面的文章感興趣
Comments
Hot Articles
- 品牌酒店VI產(chǎn)品的吸引力！
- 如何改變酒店產(chǎn)品的市場定位？
- 怎樣發(fā)展不同的獨(dú)特品牌VI產(chǎn)品！
- 具有吸引力的VI產(chǎn)品效用概念！
- 怎樣發(fā)揮酒店標(biāo)識定位作用？
- 酒店VI產(chǎn)品的價(jià)值和效用！
- 新形象競爭者的飛行航線！
- 怎樣才能擴(kuò)大自身業(yè)務(wù)？
- 如何擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模優(yōu)勢一！
- 如何擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模優(yōu)勢二！
- 如何收縮范圍的方法一！
- 酒店VI產(chǎn)品競爭形勢不斷在變化之中...
- 如何收縮范圍的方法二！
- 影響酒店標(biāo)識產(chǎn)品的因素是什么？
- 如何創(chuàng)造與提供有價(jià)值的標(biāo)識產(chǎn)品？
- 那么一個組織是如何開展工作的？
- 如何讓成功的VI創(chuàng)造機(jī)會越來越大？
- 對每一位客戶都是一樣的！
- 酒店最高境界的必由之路！
- 建立自己的夢想帝國！
New Articles
- [12/21]怎樣才能擴(kuò)大自身業(yè)務(wù)？
- [12/20]如何擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模優(yōu)勢一！
- [12/20]如何擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模優(yōu)勢二！
- [12/19]如何改變酒店產(chǎn)品的市場定位？
- [12/19]怎樣發(fā)展不同的獨(dú)特品牌VI產(chǎn)品！
- [12/18] 品牌酒店VI產(chǎn)品的吸引力！
- [12/18]具有吸引力的VI產(chǎn)品效用概念！
- [12/17]新形象競爭者的飛行航線！
- [12/17]怎樣發(fā)揮酒店標(biāo)識定位作用？
- [12/16]酒店VI產(chǎn)品的價(jià)值和效用！
- [12/13]如何收縮范圍的方法一！
- [12/13]如何收縮范圍的方法二！
- [12/12]酒店VI產(chǎn)品競爭形勢不斷在變化之中！
- [12/12]影響酒店標(biāo)識產(chǎn)品的因素是什么？
- [12/11]如何創(chuàng)造與提供有價(jià)值的標(biāo)識產(chǎn)品？
- [12/11]那么一個組織是如何開展工作的？
- [12/10]如何讓成功的VI創(chuàng)造機(jī)會越來越大？
- [12/10]對每一位客戶都是一樣的！
- [12/09]建立自己的夢想帝國！
- [12/09]酒店最高境界的必由之路！
- [12/07]面向客戶的酒店VI系統(tǒng)功能！
- [12/07]在動態(tài)變化中打造酒店VI競爭優(yōu)勢!
- [12/06]酒店大規(guī)模標(biāo)識系統(tǒng)管理變革！
- [12/06]怎樣激勵酒店管理者的服務(wù)動力？
- [12/05]如何建設(shè)卓越的酒店標(biāo)識牌產(chǎn)品體系之一？
Last Comments
Guest
Powered By Z-Blog 1.8 Walle Build 100427. 設(shè)計(jì)服務(wù)熱線：86-755-86193667. 13823185580. QQ：514032062. 1622982Copyright CRT Group Your WebSite. Some Rights Reserved.