◎歡迎參與討論，請在這里發(fā)表您的看法、交流您的觀點。
- 合作酒店管理集團：
- 索菲特酒店(sofitel)
- 悅榕度假酒店集團
- 安曼酒店集團
- 香格里拉大酒店(shangri-la)
- 康年國際酒店
- 最佳西方酒店
- 卡爾森國際酒店
- 錦江國際酒店
- 勝騰酒店管理集團
- 四季酒店集團(Four Seasons)
- 凱賓斯基飯店(Kempinski Hotels)
- 千禧國際酒店集團
- 朗廷酒店
- 萬豪國際(Marriott)酒店集團
- 希爾頓國際酒店
- 凱萊酒店集團
- 凱悅國際酒店集團
- 喜達屋國際酒店
- 法國雅高國際酒店
- 海逸國際酒店集團
- 豪生酒店集團(howardjohnson)
- 洲際酒店管理
- 錦江酒店集團
- 建國酒店管理集團
- 粵海國際酒店集團
Tel:0755-86193667 86193647Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團（香港）有限公司
酒店績效評價目標和對象
Post by hotelcis, 2014-12-12, Views: 績效評價系統(tǒng)作為酒店管理控制系統(tǒng)中一個相對獨立的子系統(tǒng)，由四個基本要素構(gòu)成，下面介紹酒店績效評價目標和評價對象。
（一）評價目標
酒店績效評價系統(tǒng)的目標是整個系統(tǒng)運行的指南和目的，它服從和服務(wù)于企業(yè)目標。績效評價系統(tǒng)要處理好評價系統(tǒng)目標和酒店目標之間的依存關(guān)系。酒店企業(yè)目標的實現(xiàn)需要各方面的努力：建立合適的組織結(jié)構(gòu)，建立酒店VI設(shè)計管理控制系統(tǒng)，制定預算，設(shè)計績效評價系統(tǒng)和激勵系統(tǒng)等。
（二）評價對象
酒店績效評價系統(tǒng)有兩個評價對象，一是酒店，二是酒店管理者，兩者既有聯(lián)系又有區(qū)別。評價對象的確定非常重要。評價的結(jié)果對績效評價對象必然會產(chǎn)生影響，關(guān)系到評價對象今后的命運問題。對酒店的評價關(guān)系到酒店是擴張、維持、重組、收縮、轉(zhuǎn)向或退出，對酒店策劃管理者的評價關(guān)系其獎懲、職位升降等問題。
（注明：轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時代酒店vi設(shè)計 http://16yxy.com ）
說明：本設(shè)計百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學習，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯誤，請與我聯(lián)系，我會及時處理！謝謝。
Tags: 酒店VI設(shè)計
分類:酒店VI設(shè)計 | 評論:0 | 引用:0 | 點擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對下面的文章感興趣
- 酒店物質(zhì)激勵的主要形式 (2014-12-12 11:15:59)
- 推動酒店VI設(shè)計內(nèi)部績效的改進 (2014-12-11 11:51:3)
- 酒店利潤增長可通過新的定價戰(zhàn)略 (2014-12-11 11:49:11)
- 制定有益于酒店VI設(shè)計員工發(fā)展的管理計劃 (2014-12-11 11:45:31)
- 酒店服務(wù)質(zhì)量的移情性和有形性 (2014-12-10 11:43:16)
- 確定酒店勞動定額 (2014-12-10 11:41:31)
- 酒店服務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)營銷 (2014-12-10 11:37:25)
- 確定酒店人力資源需求計劃 (2014-12-10 11:30:39)
- 酒店VI設(shè)計核心競爭力定義 (2014-12-9 11:25:13)
- 采用酒店餐飲經(jīng)營模式創(chuàng)新方法——下篇 (2014-12-9 11:7:41)
Comments
Hot Articles
- 推動酒店VI設(shè)計內(nèi)部績效的改進
- 酒店VI設(shè)計核心競爭力定義
- 設(shè)計酒店餐飲系列產(chǎn)品
- 防范酒店餐飲區(qū)域滑倒風險
- 餐飲業(yè)功能搭配創(chuàng)新
- 酒店餐飲品牌功能
- 酒店需確定具體的職務(wù)空缺計劃
- 酒店利潤增長可通過新的定價戰(zhàn)略
- 什么是酒店員工在職培訓
- 服務(wù)員應向酒店顧客解釋菜品價格
- 怎么應對酒店顧客無故要求換餐具
- 酒店服務(wù)質(zhì)量的移情性和有形性
- 酒店服務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)營銷
- 酒店服務(wù)員要善于跟顧客做情感上的...
- 餐飲酒店經(jīng)營的商圈分析
- 餐飲酒店需找準定位，創(chuàng)建品牌
- 酒店新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思需進行調(diào)查研究...
- 酒店品牌的情景定位及文化定位
- 酒店服務(wù)員要正確處理顧客提出飯菜...
- 制定有益于酒店VI設(shè)計員工發(fā)展的管...
New Articles
- [12/12]酒店績效評價目標和對象
- [12/12]酒店函件的寫作注意事項
- [12/12]為酒店顧客介紹菜品制作方法
- [12/12]如何應對酒店顧客對上菜進行催促
- [12/12]酒店物質(zhì)激勵的主要形式
- [12/12]衛(wèi)生問題是酒店需要關(guān)注的重點
- [12/12]酒店服務(wù)人員上錯菜時應該怎么處理
- [12/11]推動酒店VI設(shè)計內(nèi)部績效的改進
- [12/11]酒店利潤增長可通過新的定價戰(zhàn)略
- [12/11]酒店服務(wù)員要正確處理顧客提出飯菜有問題
- [12/11]制定有益于酒店VI設(shè)計員工發(fā)展的管理計劃
- [12/11]酒店新產(chǎn)品和新市場的評價
- [12/11]什么是酒店員工在職培訓
- [12/11]服務(wù)員應向酒店顧客解釋菜品價格
- [12/11]酒店餐廳服務(wù)員應了解廚房生產(chǎn)流程
- [12/11]怎么應對酒店顧客無故要求換餐具
- [12/11]酒店員工職前培訓
- [12/10]酒店服務(wù)質(zhì)量的移情性和有形性
- [12/10]確定酒店勞動定額
- [12/10]酒店服務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)營銷
- [12/10]防范酒店餐飲區(qū)域滑倒風險
- [12/10]酒店服務(wù)員要善于跟顧客做情感上的溝通
- [12/10]確定酒店人力資源需求計劃
- [12/10]餐飲業(yè)功能搭配創(chuàng)新
- [12/10]酒店餐飲品牌功能
Last Comments
Guest
Powered By Z-Blog 1.8 Walle Build 100427. 設(shè)計服務(wù)熱線：86-755-86193667. 13823185580. QQ：514032062. 1622982Copyright CRT Group Your WebSite. Some Rights Reserved.