◎歡迎參與討論,請在這里發表您的看法、交流您的觀點。
Tel:0755-86193667 86193647
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團(香港)有限公司
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團(香港)有限公司
如何了解Vi設計人員的各項要點?
Post by hotelcis, 2013-6-9, Views:填寫自我申報表的目的在于:①了解發生不滿的原因和鼓勵士氣向上。②發現必須再教育的項目。③作為安排工作調動的參考資料。
對于有關人員,還具有下列各種利用價值:
·管理監督者能夠有機會對VI設計人員作深刻的觀察和了解。
·報告人有一個陳述自己希望的機會,從而自我反省,并設定計劃、安排自我進修。
·人事部門也能根據VI設計人員的資料予以適當的應用,以培育更多的VI設計人才。
表的格式有下列各項要點:
①職務狀況——VI設計人員現在擔任職務的內容、擔任時期,以及最近一年間重點計劃的內容,它的成果如何?VI設計人員對于現在職務真正的感想。
②能力的應用——現在的職務所需要具備的知識技能,應如何訓練?VI設計人員的長處和短處,如何加以改善?為了充分利用VI設計人員的能力,除了現在擔任的職務外,還有什么事情適合做?
③性格、個性——每個人的個性和性格都是不同的,是不是每個人都能了解自己? 他們能否知道自己的長處和短處?
④教育訓練——VI設計人員為了能充分勝任現在的職務,或是讓他做相關性的工作時,他自己希望接受什么樣的教育訓練。
⑤對于職務的希望——為了能充分發揮自己的能力,自己希望擔任什么樣的職務?希望在哪一個部門工作?都要陳述理由,加以申報。
⑥工作地點——有許多大企業,在全國有許多分公司或是營業處,本人希望能在哪個地點工作?要陳述理由,加以申報。
⑦其他的希望和意見——在自己的職務上,或是為了自己的將來,希望主管或是公司方面做些什么?
(注明:轉載請注明來源于人和時代酒店vi設計 http://16yxy.com )說明:本設計百科內容來源于網絡,僅供學習,版權歸原作者所有。如有侵犯版權,或者錯誤,請與我聯系,我會及時處理!謝謝。
Tags: VI設計
分類:酒店策劃 | 評論:0 | 引用:0 | 點擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對下面的文章感興趣
- 如何要求自己的設計原則與方法? (2013-5-18 10:22:5)
- 如何運用SNS作自VI形象傳播其二? (2013-5-17 10:7:27)
- 經濟型酒店培養店長的方式有哪些? (2013-5-12 0:6:51)
- 他理想中的管理模式與VI系統是怎樣的? (2013-5-9 10:25:39)
- 如何做到知己知彼,方能百戰百勝的VI設計? (2013-5-2 10:22:25)
- 做一個擁有革新觀念的成功VI設計者! (2013-4-25 10:30:12)
- VI設計行業交友的基本原則 (2013-2-26 9:52:55)
- VI設計與飯店品牌的類型! (2013-2-20 17:53:49)
Comments
Hot Articles
- 徹底改變酒店環境與工作中的不良情...
- 如何有效做好VI設計交流之一?
- 與VI設計者面談時,會有哪些做法?
- 如何有效做好VI設計交流之二?
- 管理監督者應該如何去了解人性?
- 如何了解Vi設計人員的各項要點?
- 多創新才能提高VI設計效率!
- 面對員工傾訴,領導要表現怎樣的態度...
- 對工作的喜悅,怎樣處理出現的問題最...
- 工作上,要怎樣做好適時的指示?
- 如何耐性去指導和培育克服困難的能...
- 作為上司要怎樣以身作則,適當的要求...
- 尋求VI設計欲望不滿的原因?
- 遇見挫折,所分為的幾大類型是?
- 怎么的說教方式是最恰當的?
- 不良的工作態度,應該采取怎樣的具體...
- 態度的影響,會有怎樣的行動表現?
- 如何站穩酒店VI創新立場?
- 品牌酒店,要怎樣了解員工的欲望?
- 怎樣具有創新挑戰的VI設計精神?
New Articles
- [06/09]多創新才能提高VI設計效率!
- [06/09]如何了解Vi設計人員的各項要點?
- [06/08]與VI設計者面談時,會有哪些做法?
- [06/08]面對員工傾訴,領導要表現怎樣的態度?
- [06/07]如何有效做好VI設計交流之一?
- [06/07]如何有效做好VI設計交流之二?
- [06/05]徹底改變酒店環境與工作中的不良情況,要怎么辦呢?
- [06/05]管理監督者應該如何去了解人性?
- [06/04]對工作的喜悅,怎樣處理出現的問題最為妥善?
- [06/04]工作上,要怎樣做好適時的指示?
- [06/03]如何耐性去指導和培育克服困難的能力?
- [06/01]作為上司要怎樣以身作則,適當的要求員工?
- [06/01]尋求VI設計欲望不滿的原因?
- [05/31]怎么的說教方式是最恰當的?
- [05/31]遇見挫折,所分為的幾大類型是?
- [05/30]不良的工作態度,應該采取怎樣的具體方法?
- [05/30]態度的影響,會有怎樣的行動表現?
- [05/29]如何站穩酒店VI創新立場?
- [05/29]品牌酒店,要怎樣了解員工的欲望?
- [05/28]怎樣具有創新挑戰的VI設計精神?
- [05/28]如何提高品牌酒店VI?
- [05/27]如何從設計公司的立場研究其二?
- [05/27]如何從設計公司的立場研究其一?
- [05/26]如何形成優良的公司準則?
- [05/24]如何強化設計團隊之間的合作?