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菲利普·科特勒在《營銷管理》中認為，市場酒店謀求在競爭中取得優勢，營銷戰略是其基本手段。他提出的幾個特定的進攻競爭策略為：

1.酒店價格折扣策略

用較低的價格向顧客提供可與領導品牌在質量、性能、服務等方面，相比較的產品。為了實現價格折扣策略，必須滿足三個條件：第一，酒店必須能夠讓它的顧客相信，它們產品在質量和性能等方面可與領先者相比美；第二，顧客必須對價格差異具有一定的敏感性，換言之，他們的購買必須富有彈性；第三，領導者或領先者必須無視來自酒店的競爭性攻擊。如果領先者對酒店的競爭性攻擊做出積極的回應，例如做出相應的降價或價格折扣的回應策略，則酒店將陷入被動。

2.酒店廉價品牌策略

用低得多的價格向市場提供一般質量或低質量產品，這種策略只在具有足夠數量、只對價格感興趣的顧客細分市場上是可靠的。但是，酒店以這種策略取勝的VI設計系統，可能會受到價格更低的“較廉”VI設計商品的攻擊。因此，在推行“廉價”策略時，應努力提高產品質量。

3.酒店品牌策略

市場酒店酒店可以推出較高質量的VI設計產品和收取比領導品牌更高的價格。有些生產威望品牌的公司后來常常舍棄一些較低價格的VI產品，以充分發揮它們制造高質量的VI設計產品的特殊優勢。