◎歡迎參與討論,請?jiān)谶@里發(fā)表您的看法、交流您的觀點(diǎn)。
- 合作酒店管理集團(tuán):
- 索菲特酒店(sofitel)
- 悅榕度假酒店集團(tuán)
- 安曼酒店集團(tuán)
- 香格里拉大酒店(shangri-la)
- 康年國際酒店
- 最佳西方酒店
- 卡爾森國際酒店
- 錦江國際酒店
- 勝騰酒店管理集團(tuán)
- 四季酒店集團(tuán)(Four Seasons)
- 凱賓斯基飯店(Kempinski Hotels)
- 千禧國際酒店集團(tuán)
- 朗廷酒店
- 萬豪國際(Marriott)酒店集團(tuán)
- 希爾頓國際酒店
- 凱萊酒店集團(tuán)
- 凱悅國際酒店集團(tuán)
- 喜達(dá)屋國際酒店
- 法國雅高國際酒店
- 海逸國際酒店集團(tuán)
- 豪生酒店集團(tuán)(howardjohnson)
- 洲際酒店管理
- 錦江酒店集團(tuán)
- 建國酒店管理集團(tuán)
- 粵海國際酒店集團(tuán)
Tel:0755-86193667 86193647
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時(shí)代集團(tuán)(香港)有限公司
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時(shí)代集團(tuán)(香港)有限公司
遇見危機(jī)要如何管理與對策?
Post by hotelcis, 2013-8-22, Views:大熱的同時(shí)往往是大冷的開始,資本市場的陰晴冷暖總是那么難以琢磨。
2008年,美國陷入金融危機(jī),整個資本市場墜到冰點(diǎn)。某標(biāo)識設(shè)計(jì)公司長達(dá)近半年時(shí)間準(zhǔn)備的招標(biāo)說明書,一下子成了廢紙。某標(biāo)識設(shè)計(jì)公司的這次擱淺是如此可惜:當(dāng)時(shí)投行、審計(jì)機(jī)構(gòu)都找好了,某標(biāo)識設(shè)計(jì)公司與美國證監(jiān)會的接洽也已經(jīng)到了第二輪,證監(jiān)會對招標(biāo)說明書的修改意見只有十幾條,某標(biāo)識設(shè)計(jì)公司甚至為路演所準(zhǔn)備的機(jī)票都已落實(shí),可以說是百里行程半九十。
這種情況下,奔著一項(xiàng)品牌連鎖酒店標(biāo)識牌設(shè)計(jì)而來的設(shè)計(jì)公司的失落是不言而喻的。
比起某標(biāo)識設(shè)計(jì)公司的失落感,更重要的是某標(biāo)識設(shè)計(jì)公司此時(shí)的現(xiàn)金已經(jīng)不多了,雖然某標(biāo)識設(shè)計(jì)公司通過組建星月聯(lián)盟、讓施工隊(duì)幫助墊資等方式在2008年度既保證了發(fā)展速度,又兼顧了公司的財(cái)務(wù)安全,但很顯然,如果到年底還沒有新的大額資金注入,某標(biāo)識設(shè)計(jì)公司的發(fā)展將遇到很大的困難,至少已經(jīng)簽訂協(xié)議并選好地址,在2009年力圖直營的80家品牌酒店連鎖分店將不得不擱置。
這個時(shí)候,重新開啟融資渠道成為某標(biāo)識設(shè)計(jì)公司的必然選擇,但壞運(yùn)氣這時(shí)還尾隨著設(shè)計(jì)公司,和品牌連鎖酒店管理人談了兩三個月的一家海外酒店標(biāo)識設(shè)計(jì)臨時(shí)撤退了,原因是這家對沖基金本身遇到了問題,自顧不暇之下,只能說再見,這讓某標(biāo)識設(shè)計(jì)公司又浪費(fèi)了兩三個月的寶貴時(shí)間。
(注明:轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時(shí)代酒店vi設(shè)計(jì) http://16yxy.com )說明:本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),僅供學(xué)習(xí),版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán),或者錯誤,請與我聯(lián)系,我會及時(shí)處理!謝謝。
分類:酒店策劃 | 評論:0 | 引用:0 | 點(diǎn)擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對下面的文章感興趣
Comments
Hot Articles
- 富有激情、充滿活力的經(jīng)濟(jì)型酒店VI!...
- 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店應(yīng)該如何創(chuàng)新會改革...
- 如何與顧客之間,建立起更加自然、更...
- 享受經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的特色標(biāo)識服務(wù)...
- 酒店品牌應(yīng)如何延伸市場認(rèn)知度和顧...
- 如何形成一個有序的酒店VI系統(tǒng)體系...
- 酒店業(yè)遭遇嚴(yán)峻的外部形勢挑戰(zhàn),應(yīng)如...
- 遇見危機(jī)要如何管理與對策?
- 對7天形象標(biāo)志設(shè)計(jì)的熱度!
- 怎樣才能創(chuàng)新酒店形象更新發(fā)展?
- 一種占優(yōu)勢的酒店VI系統(tǒng)范式運(yùn)營!
- 什么是酒店最重要的戰(zhàn)略性資產(chǎn)?
- 酒店應(yīng)如何改善和提高服務(wù)質(zhì)量?
- 酒店系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量模式的構(gòu)成!
- VI設(shè)計(jì)產(chǎn)品的特殊優(yōu)勢策略一!
- VI設(shè)計(jì)產(chǎn)品的特殊優(yōu)勢策略二!
- 追求卓越,酒店VI領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略!
- 酒店如何才能贏得市場頂級品牌份額...
- 怎樣找出酒店標(biāo)識系統(tǒng)戰(zhàn)略的可選擇...
- 提升酒店市場競爭力的重要途徑是?
New Articles
- [08/23]酒店業(yè)遭遇嚴(yán)峻的外部形勢挑戰(zhàn),應(yīng)如何抵抗?
- [08/23]如何形成一個有序的酒店VI系統(tǒng)體系?
- [08/22]遇見危機(jī)要如何管理與對策?
- [08/22]對7天形象標(biāo)志設(shè)計(jì)的熱度!
- [08/21]富有激情、充滿活力的經(jīng)濟(jì)型酒店VI!
- [08/21]如何與顧客之間,建立起更加自然、更加自主的關(guān)系?
- [08/20]享受經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的特色標(biāo)識服務(wù)!
- [08/20]經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店應(yīng)該如何創(chuàng)新會改革VI系統(tǒng)?
- [08/19]酒店品牌應(yīng)如何延伸市場認(rèn)知度和顧客忠誠度?
- [08/16]怎樣才能創(chuàng)新酒店形象更新發(fā)展?
- [08/15]一種占優(yōu)勢的酒店VI系統(tǒng)范式運(yùn)營!
- [08/15]什么是酒店最重要的戰(zhàn)略性資產(chǎn)?
- [08/14]酒店應(yīng)如何改善和提高服務(wù)質(zhì)量?
- [08/14]酒店系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量模式的構(gòu)成!
- [08/13]VI設(shè)計(jì)產(chǎn)品的特殊優(yōu)勢策略一!
- [08/13]VI設(shè)計(jì)產(chǎn)品的特殊優(yōu)勢策略二!
- [08/12]追求卓越,酒店VI領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略!
- [08/12]酒店如何才能贏得市場頂級品牌份額?
- [08/10]怎樣找出酒店標(biāo)識系統(tǒng)戰(zhàn)略的可選擇項(xiàng)?
- [08/10]提升酒店市場競爭力的重要途徑是?
- [08/09]如何轉(zhuǎn)向更強(qiáng)的酒店新VI系統(tǒng)?
- [08/09]與競爭者不同的VI設(shè)計(jì)模式!
- [08/08]關(guān)注酒店核心競爭力的更新!
- [08/08]如何掌握好酒店核心競爭力?
- [08/07]保持VI設(shè)計(jì)組織的創(chuàng)造性之一!