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    在酒店營銷團隊的建設與管理方面，酒店營銷經理的主要工作是為團隊搭建一個良好的工作平臺。
    招聘到最好的人才，完善各種例會制度及其他制度建設、提供團隊學習提高的環境、創造良好的溝通氛圍、樹立管理者的威信和核心地位、統一工作目標等都是團隊建設的需求。
    酒店營銷經理用人的秘訣是：第一次就要聘用最好的人才，寧缺毋濫。
 

    如果酒店營銷經理聘錯了人不管花多少時間去指導、訓練、激勵和要求他，他都無法勝任，這不但浪費了營銷經理的時間和精力，也浪費了酒店的資金，從而對酒店會造成許多無形的損失。
    一流的人才難找，一流的營銷人員是酒店的無價之寶。