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如何建設和管理營銷團隊(三)
Post by hotelcis, 2014-12-20, Views:在團隊得到發展的同時,酒店營銷經理還要注意團隊個人的發展,定期調整人員,最好為團隊成員創造更多的提升機會。
營銷人員的態度最重要,一流的營銷人員都充滿強烈的成功欲望,愿意挑戰和創新,具有使命感,勤奮努力,不斷追求,鍥而不舍、所以,好的與不好的營銷人員最大的差別在其態度上。
面試不要一個人做決定,幾個人一起對應面試者進行面試,再綜合大家的看法,這樣得到的結果會比較客觀公正。
某些時候,第一印象非常片面,營銷經理面試一次就立即決定往往會有失誤。酒店營銷經理最好是安排兩次或三次的見面對應聘者進行反復測試,從而辨別出誰才是真正的優秀人才。
在錄用之前,營銷經理應設法對營銷人員的職業經歷、偉人、品德、道德、情操等進行驗證。
在選拔營銷人員時,酒店營銷經理一定要聘用優秀者,因為唯有優秀的人員才能給酒店創造優異的業績。同時營銷經理也要抱著寧缺毋濫的原則,絕不草率地聘用表現不佳者。
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